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마케팅 베이스 운영을 위하여 CEO 직속으로 마케팅팀 운영
-까다로운 입맛에 적절한 음료 및 기능 개선을 위하여 CEO 직속으로 R&D팀 운영
-환 위험 관리를 위한 외환관리팀 운영 1. 글로벌 경영 전략
2. 시장 진입 전략
3. Segmentation & Targeti
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마트의 해외전략
3) 월★마트의 글로벌 전략
4) 월★마트의 마케팅 전략
* 윌마트의 분석
1) 월★마트의 정보시스템
2) 월마트의 한국 진출현황
3) 월마트의 SWOT 분석
4) 월★마트 경쟁업체 비교와 전망
5) WAL★MART 의 미래
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이마트 \"인터넷 주문…車 안에서 받아가세요
· 헤드럴 경제(2004-12-03), 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장
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이마트 \"인터넷 주문…車 안에서 받아가세요
· 헤드럴 경제(2004-12-03), 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패
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경영철학이다.
소도시 침투
\"월마트는 아무도 신경쓰지 않던 소도시로 들어갔다\" 이말은 월마트의 시장선점전략을 가장
잘 표현한 말이다. 경쟁자도 없고, 모든 사람들이 간과하는 소도시에 할인점을 여는게 월마트가 신규시장에 진출할때
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전략 ………………………………………… 18
1. 각종 공공기관의 입점……………………………………………… 19
2. 지역 제조업체와 연대한 PB상품 개발……………………………… 19
3. 지역밀착형 마케팅 전략……………………………
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이마트는 중국진출에 실패했을까. 나는 그 첫 번째 문제요인으로 ‘현지화 전략 실패’라고 생각한다. 왜 ‘로마에 가면 로마법을 따라야 한다’라는 말이 있듯이 이마트는 중국에 발을 들여놓은 이상 한국식 경영과 마케팅전략을 버리고,
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마트와 이마트의 각각 내부적 강점을 정리하면 다음과 같다.
[E-MART]
[롯데마트]
2) 해외기업으로부터 시사점
사실, 해외 유통업체인 까르푸(Carrefour), 월마트(Wal-mart)와 비교해 볼 때 한국 유통업체인 이마트(E-mart)와 롯데마트의 중국 진출이 늦
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해외 진출 역시 가능할 수 있다고 생각된다.
*참고자료
①장사를 하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
②E-MART의 리포지셔닝 전략 / 김미자 / 맥스퍼트
③할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
④국내 할인점시장 현황과 성장전
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경영철학은 유지하되 지역별 소비자들의 성향은 반영될 수 있도록 직원들을 교육시키고 매장을 운영하는 전략이다. 위의 사례처럼 현지 직원들은 원래의 이마트 경영 철학이나 전략 방법을 잘 몰라 갈등을 빚고 충돌하게 된다. 따라서 진출
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