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마트는 이와 함께 2002년 월드컵을 맞이하여 고객들을 빼앗기지 않기 위한 월드컵 홍보에도 많은 노력을 기하고 있는데, 월드컵 기간 중 '대한민국 승리 포인트' 대축제를 실시하여, 한국전 당일에 롯데마트 마일리지카드를 사용해서 한국이
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마트\'화, 실천민속학회, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E마트(이마트)의 변천과정
Ⅲ. E마트(이마트)의 성공요인
Ⅳ. E마트(이마트)의 가격경쟁력
Ⅴ. E마트(이마트)의 고객만족서비스제도
Ⅵ. E마트(이마트)의 물류혁신
1. E－MART 물류 개념의
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자산관리서비스를 선보일 계획이며, 케이뱅크는 외부와 다양하게 연결되는 플랫폼과 크라우딩펀드를 준비하게 될 것이다. 1.인터넷은행선정
2.인터넷전문은행 컨소시엄정리
3.인터넷은행의 미래
4.대출시장의 활성화기대
-참고자료
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, 4대 금융지주, 非은행 계열사 실적에 ‘명암’...신한금융
\'보험·카드\', KB금융 \'증권\' 덕에 방긋
⑥ 우체국의 최신 현황
우편예금 및 우편보험과 같은 국가가 운영하는 공기업의 특성을 가진 비은행금융기관은 전국적인 우체국 망을 기반
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신한크메르은행`을 설립했고 중국, 캐나다, 카자흐스탄 등에도 현지법인을 설립할 예정이다. 신한은행은 지난해 11월 캄보디아에 신한크메르은행을 설립해 IB기능과 홀 세일 뱅크 기능에 점차적으로 커머셜 뱅킹의 역할을 더 하는 복합점포의
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신한은행의 창구 자동화, 리테일 혁명, 새로운 금융 상품 개발 등의 고객 만족이라는 목표를 달성하기 위한 광범위하고 근본적인 혁신은 오늘날 신한은행이 대한민국 리딩 뱅크로서의 눈부신 성장을 이룩하게 된 원동력이 됨.
-업무 프로세
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신한맨
- CEO 신상훈 행장의 리더십
- 대학생 홍보대사
물적자원
- 자산규모 : 222조 (2007년 9월 기준)
- 국내영업점(884개) / 해외영업점(각 국가별로 포진)
- 365자동화 코너 : 전국 2385개
기술적자원
- 네이트온 미니뱅크
- 뉴뱅킹시
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신한은행은 이전부터 그랬든 바로바로 처리코너나 동전카트 같은 혁신적이고 고객을 위한 전략을 생각해 냈듯이 앞으로 이런 공격적인 전략은 거대 외국자본이 들어오는 현재의 시점에서 한국의 리딩뱅크로 성장해 나가는데 큰 역할을 해
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신한은행, 국내 최초 WBS 발명특허 취득..산업위기 예측 가능, Breaknews, 2015. 02. 03
20) 박병수, 국내은행의 리스크관리 현황 및 향후 과제, 금융감독원, 2014. 12. 04
21) 신한은행 CRO "일상적 의사결정까지 리스크관리 활용", The bell, 2014.4.23.
22) 신한은
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뱅크 워(Bank War)라고 지칭되는 금융권의 무한 경쟁 속에서 살아남아 Leading Bank로 거듭나려면 고객과 거래를 하는 하나의 기업이 아닌 가장 좋은 친구가 되어야 하며 이것이 신한은행의 새로운 비전이 되어야 한다고 생각합니다.
이를 위해서
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