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이마트 식품관의 효율적 배치 -------------------5
◎ 공정별 배치 ◎ ------------------------------------5
◎ 이마트의 효율적 배치◎ ------------------------------5
2. 성서 이마트 VS 성서 홈플러스 식품관 배치의 비교----6
3. 이마트의 배치 문제점 --
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마트를 찾은 여성 고객들이 쇼핑을 하고나서, 네일샵과 마사지샵을 마트 안에 위치하여 편리하게 서비스를 이용할 수 있도록 한다. 1. 이마트 SWOT 분석
2. 이마트 STP 분석
3. 이마트 성공요인분석
4. 이마트 중국 친줄 사례 분석
5. 동남아
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할인점을 고집하였으며, 백화점 수준의 깨끗한 쇼핑공간을 지향한 국내 업체들의 서비스에도 뒤떨어졌고, 국내 소비자가 많이 찾는 신선식품 구매부문에서 국내 업체들에 비해 경쟁력이 뒤쳐진 것도 문제다.
Ⅲ. 결론
지금까지 이마트의 성
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀 / 맹명관 / 비전코리아 / 2007
- 월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 / 로버트 슬레이터 / 해냄 / 2003
- 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한 / 2004
- Shinsegae_kor_2008_01.pdf
- 국내 할인점 시장
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이마트와 까르푸의 중국 시장 전략에 대해 비교해 보았다. 신흥 진입 업체인 이마트와 세계적 유통 업체인 까르푸는 제품, 가격, 유통, 촉진 전략에 있어서 공통점과 차이점을 모두 가지고 있었고, 표준화와 현지화의 측면에 있어서도 각 기업
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MART가 10.2일 (365일÷35.7) 만에 보유상품을 모두 판매한 데 비해 홈플러스는 21.8일, 마그넷은 24.2일 이 소요됐다는 것을 의미한다. 즉 이마트는 고객 욕구에 맞는 제품을 중심으로 가장 효율적인 장사를 하고 있는 것이다.
이 외에 시스템을 도입
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SWOT 분석 -------------------------------------------------------8
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 ) -----------------------------8
12) 포지셔닝 ------------------------------------------------10
13) 결 론 ---------------------------------------------------10
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이마트, 홈플러스, 롯데마트와 같은 한국 할인점들은 공격
(1) 적으로 매장을 늘려나감으로써 사세를 확장하였다.
조직유형
방 어 형
공 격 형
분 석 형
반 응 형
일반적 성향
새로운 사업기회
를 찾지 않으려는
경향
제품혁신과 시장
기회 창출
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이마트를 보면 단순한 PB가 아닌 어떤 특정한 브랜드화를 시키고 있다. 정확한 타켓 층과 웰빙을 결합시키고 있는 이마트를 보면 PB제품인데도 불구하고 좀더 고급화 시켰다.
우리나라도 외국의 기업처럼 좀더 브랜드와 제품개발에 힘써야 할
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홈플러스 익스프레스’, 신세계 이마트의 ‘이마트 에브리데이’ 등이 있다.
먼저 할인점의 현황을 보면, 할인점은 인구 15~20만 명당 하나가 적정 점포수로, 점포수가 300개에 이르면 일반적으로 포화상태로 인식한다 그러나 위의 도표에 의
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