|
수행한 기업사례
1) 이마트 선정배경
2) 이마트 기업소개
3) 이마트 원가우위 전략 : No Brand “브랜드가 아니다. 소비자다”
① No Brand 개요
② 경쟁사 사례와 No Brand의 포지셔닝
③ 가치사슬 분석
3. 결론
|
|
|
PB는 소비자,제조업체,유통업체 모두에게 유망한 상품으로 위치를 굳히게 될 것으로 전망하고 있다. 1. PB의 개념
2. PB 사례
1)마트 (홈플러스)
2)백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트, GS25)
4)홈쇼핑
현대홈쇼핑
롯데홈쇼핑
|
|
|
할인점 쪽에 힘을 집중하면서 우수한 인력과 자금 등이 할인점에 집중 투입되는 양상이다. 1. 롯데마트 연혁
2. 롯데마트 소개
슬로건, 사시, 비젼
3. 롯데마트 성공요인
4. 경쟁전략
제품전략 - PB상품
유통전략 - 물류시스템
|
|
|
있다. 테스코사는 홈플러스의 지분 81%를 가지고 있어 홈플러스는 말할 것도 없는 외국계 기업이다. 1. 서론
E·Mart와 홈플러스
2. 본론
산업분석
마케팅 전략
점포 방문 후기
마케팅 기법
비교 분석
STP
4Ps
전략의 차이점
3.결론
|
|
|
이마트 향후방향제안
이마트는 월마트 등과 달리 한국인의 체형에 맞는 매장형태를 갖추고 있어 한국 소비자의 기호에 맞는 경영형태를 도입할 수 있게 되었다. 또한 신선제품의 효율적 판매는 공산품 중심의 상품 구색을 갖춘 외국계 할인
|
|
|
이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어
|
|
|
마트 와 이마트 기업선정배경
2. 롯데마트 기업소개
3. 롯데마트 중국진출 전략
4. 롯데마트 마케팅 성공요인 분석
5. 이마트 기업소개
6. 이마트 중국진출 전략
7. 이마트 마케팅전략분석과 실패요인분석
(1) SWOT분석
(2) 마케
|
|
|
홈플러스의 이미지를 인식시켜놓을 필요가 있다.
노인들의 경우 자신에 대한 투자를 적극적으로 하지 않는 경향이 있다고 할 수 있다. 따라서 효도를 강조하는 프로모션을 통해 노인보다는 자녀들의 효심을 자극하여 제품의 판매를 높일 수
|
|
|
매장 레이아웃
6) 크로스 독(Cross-Dock) 프로세스
7) 한정된 품목
8) 대용량 제품
9) 재고회전율
10) 품질 / 품질보증
11) PB
12) 유통정보시스템
(2) E-MART
1) Supply Chain
2) 물류 흐름
3) 물류센터 현황
4) DRY
|
|
|
이마트의 경우 시장 후발주자로써를 두주자 격인 까르푸, 월마트, 메트로 등, 해외 시장 개척에 대한 축적 된열한하우를 보유하고 평가를세계적인 다국적기업과 맞서기에 상당히정버거운 것이 현실이다. 신세계 이마트가를글로벌 기업으로
|
|
메뉴펼치기
