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내부역량 개발] 다이애나 채프먼 월시
31.[리더십 학습] 로버트 H. 로젠
제6부 조직건강의 새로운 정의
32.[종업원 근로생활의 균형: 경쟁우위] 루이스 E, 플랫
33.[건강한 조직: 개요] 리처드 벡하드
34.[미래의 다양성과 미래의 조직] R.
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분석
1. 외부 환경
(1) 국내 화장품시장 환경
(2) Five Forces Model 분석
2. 내부 환경
(1) Value Chain 분석
3. SWOT 분석
Ⅲ. 현 국제경영 전략분석
1. 고급화 전략
(1) 롤리타램피카의 프랑스 진출 성공
(2) 라네즈와 설화수
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시장의 급속한 확대
3. 기업 내부 환경적 요소
(1)경영전략적 요인
(2)미래를 내다보는 비전및 전략 설정
(3)전략적 제휴
(4)성공적 경영혁신
(5)노키아 조직
(6)Nokia의 SWOP
(7)노키아 전략
(8) KOKIA의 5 Forces
4. 한국기업에 주는 교훈
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. 개요
나. 전략적 연계의 필요성
다. 국내 기업의 대표적인 아웃소싱 전략
1) 독립 아웃소싱 전략
2) 한정적 거래 아웃소싱 전략
3) 내재 아웃소싱 전략
라. 비즈니스 전략과 아웃소싱 전략과의 연계
1) 수비전략
2) 혁신전략
3) 분석전략
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외부 환경분석 (5 Force +Diamond +PEST +SWOT Analysis)
2. 경쟁사 분석
3. 분석의 핵심부분 요약
Ⅳ. Nexon's Global Marketing Strategy
1. STP 전략
2. 마케팅 믹스(4P’s)
Ⅴ. Nexon in China
1. Success in China
2. Key
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별 포트폴리오 분석. 17 - 11
3. 1 (주)두하실업. 17 - 11
3. 2 우창물산과 헴프 코리아. 17 - 12
4. 공동 브랜드. 17 - 13
4. 1 공동 브랜드란?. 17 - 13
4. 2 공동브랜드 기업 17 - 13
4. 2. 1 쉬메릭. 17 - 13
4. 2. 2 테즈락. 17 - 14
Ⅲ 결 론. 17 - 16
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- 중국- 라틴 아메리카- CIS- 중동 & 아프리카산업분석 - 시장규모
2.내부분석
1) 조직의 형태분석 및 경쟁업체 비교
2) 내부자원
3) 핵심역량
4) 핵심성공요인
3. 경쟁우위
1) LG의 경쟁우위 전략
2) 경쟁우위의 원천
3) 혁신 - 경영혁신
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환경분석
(2) 마이클 포터의 5대 위협
2. 기업의 내부분석
(1) VRIO Framework
(2) RBV 분석
3. 기업의 경영전략 분석
(1) SPAO 경영전략 분석
(2) 유니클로 경영전략 분석
Ⅳ. Strategic Recommendation
1. 벤치마킹의 현재상황
2. 스파오 전략적
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전략적 제휴나 외주(outsourcing)를 통해 갖가지 적임성을 확보해야 한다. 미래의 경쟁은 기업간 경쟁이 아니라 가상기업의 경쟁이 될 것이다. 21세기 한 기업이 경쟁력을 갖는 것은 성공을 위한 충분조건이 아니다. 그 기업이 속한 사슬 전체(가
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3. 내부 마케팅
Ⅵ. 호텔기업의 산업 육성 전략
1. 재포지셔닝
2. 객실요금의 적정화
3. 컨벤션 유치를 위한 적극적인 판촉활동
4. 컨벤션 전담부서 및 인력강화 전략
Ⅶ. 호텔기업의 경쟁우위확보 전략 방안
Ⅷ. 결론
참고문헌
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