|
- 고객만족도
4.정보기술과 고객가치
①정보기술이 제공하는 이익
후반부-사례분석
월마트와 이마트
1.선정계기
2.기업소개
① 월마트
② E마트
3.사례분석
- 가격정책
- 요구에 대한적합성
- 관계와 경험
4. 결론
|
|
|
시장으로 여기는 것은 의미 없는 추상에 불과하며, 경쟁사인 월마트 테스코 등의 자본력과 직접 비교하였을 때 투자 가능액이 적은 이마트의 경우 진입초기 공략 예상 지역을 지엽적으로 선별하고 진출 대상지역에 대한 구체적인 특성을 분
|
|
|
분야사업 점차 확대 1. 유통산업 1
1-1. 유통산업 동향 1
1) 국내외 경제환경 1
2) 국내 유통산업 매출동향 4
3) 국내 유통 주요이슈 11
4) 아시아 유통 주요이슈 21
5) 미주·유로지역 유통 주요이슈 33
|
|
|
이마트 선정 사유
이마트는 해외유통기업이 들어왔음에도 불구하고 시장점유율 1위를 유지하고 월마트까지 인수할 수 있는 전략과 어떠한 서비스로 소비자들의 관심을 끌고 있고 어떠한 유통 구조를 구축하고 있는지 자세히 알고 싶어
|
|
|
트 스토어가 결합
- 국내에는 진정한 의미의 아웃렛은 없음
- 2001 아웃렛, 그랜드 마트
ppt자료입니다. 1.국내 유통시장 트랜드
2.국내 할인점시장 정의 및 현황
3.국내 할인점(이마트) 성공사례
4.외국 할인점의 문제점
5.외
|
|
|
시장점유율을 유지하는 것이 가장 관건이다. 또한 조직의 급격한 확대에 따른 상황대처를 해야 하는데 이마트는 그 규모에 의해 순발력이 저하고, 국내 타 할인점이나 해외 유통업체에 대비해 상대적으로 자금력의 열세라는 점이 약점이 될
|
|
|
시장점유율을 유지하는 것이 가장 관건이다. 또한 조직의 급격한 확대에 따른 상황대처를 해야 하는데 이마트는 그 규모에 의해 순발력이 저하고, 국내 타 할인점이나 해외 유통업체에 대비해 상대적으로 자금력의 열세라는 점이 약점이 될
|
|
|
월마트, 까르푸(유성점), 이마트를 쇼핑 해본 사람이라면 각자 느낀 점이 있을 것이다. 쇼핑의 편리성을 예로 들어 저녁 반찬으로 불고기를 한다고 하자. 월마트 까르푸는 불고기에 필요한 재료들이 비교적 떨어져 있다는 느낌을 받을 수 있다
|
|
|
분 중국 국영기업과의 합작(Joint Venture)을 선택
- 합작이 중국 현지기업에 기술과 경영기법을 이전하는데 유리
- 국영기업과의 합작으로 유통 개척에 소요되는 시간을 단축
- 이마트 : 상무중심(국영) = 98:2 합작으로 관시 중국 진출 조언에 빠지
|
|
|
이마트에서 1997년 내세웠던 “품질불만족상품 100% 교환/환불 제도”와 맞물리는 것이라 판단할 수 있다. 또한 “신선도 만족 책임제”라는 것을 시행함으로써 이마트 자체적으로 유통기한을 1/2 단축하여 신선도가 높은 상품만을 판매하는 제
|
|
메뉴펼치기
