|
이마트는 왜 대응하지 못하느냐는 불만에 동종업체가 아니다라는 궁색한 변명으로 일관하고 있는 실정이다.
6. 새로운 전략의 필요성
- 1996년 유통시장이 완전 개방되면서 현재 국내에는 월마트, 까르프, 프라이스 클럽, 테스코사 등 서구 유
|
|
|
시장의 매력과 동시에 한국시장의 향후 성장 잠재력과 국내 대형마트의 지속적인 성장은 월마트가 한국 시장에 다시 개점을 하기에 충분히 매력적이며 이러한 거대기업의 진입으로 인해 한국의 유통시장 역시 한 단계 발전 할 수 있으리라
|
|
|
마케팅
2-5. SWOT분석
3. 코스트코홀세일의 성공요인(한국시장의 성공요인을 중심으로)
3-1. 다량으로 신속판매(가격인상보다 마진 절감)
3-2. 효율적 인력관리(높은 보수를 지급)
3-3. 미국식 Concept 유지
4. 월마트의 실패
|
|
|
유통 다국적 기업 ‘테스코’
2>삼성-TESCO 홈플러스 소개
3>TESCO의 한국 시장 진출 배경
2.삼성 TESCO 홈플러스의 진입유형 - 현지화 전략
3. 삼성 TESCO 홈플러스의 구체적인 현지화 전략
1> 글로컬 경영
2> TESCO는 합작 파트너로 삼성
|
|
|
유통대상 대통령상 수상
2002.12 이마트 50호점 강릉점 오픈
2003.02 한국 유통업체 최초 금탑산업훈장 수상
2004.08 이마트 온라인쇼핑몰 오픈
2005.06 누적고객 10억명 돌파
2006.05 월마트 코리아 인수(16개점)
2006.10 이마트 101호점 익산점 오픈(국
|
|
|
유통시장을 주도하는 이마트를 조사하며 많을 것을 알게 되는 유익한 시간이었다.
김 예범: 이번 유통업체의 조직에 대해서 조사하면서 우리나라의 토종유통업체 E-MART가 선전하는 것에 대해 분석을 했다. 세계 유수의 유통업체 월마트나 까
|
|
|
이마트 마케팅 4P전략
(1) Product
- 머천다이징 차별화
머천다이징은 제조업자나 유통업자가 시장 조사 결과를 바탕으로 적절한 상품의 개발이나 가격ㆍ분량ㆍ판매 방법 따위를 계획하는 일이다.
이마트는 기존 백화점과 재래시장에 익숙한
|
|
|
마켓과의 제휴를 통해 인지도 향상은 장차 나중에 홈플러스 인터넷 마트의 활성화에 좋은 방법이 될 것이다. 인터넷 마트의 활성화는 Promotion 부분과 연결시켜 레시피와 블로거의 관리를 통해서 20~30대 타겟층의 인지도를 올릴 수 있으며, 자
|
|
|
이마트는 한국인의 평균키와 눈높이에 맞춰 제품을 진열하였다. 외국계 할인점에서는 천장이 높고 제품을 높이 쌓아올리는 형태가 일반적이었으나, 한국에서는 그런 부분에서 중압감을 느끼는 경우가 많아 형태를 바꾼 것이다. 초기에 셀프
|
|
|
유통 신 업태개발/물류강화
책임경영
✔ 권한과 책임의 명확화
✔ 공정한 평가/성과의 공유
✔ 주주,소비자,사회에 공헌
윤리경영 투명경영 윤리규범 준수 기본에 충실 ❏ 이-마트 연혁
❏ E-Mart 경영이념
|
|
메뉴펼치기
