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시장 조사뿐만 아니라 리스크 평가와 회피도 필요할 것이다.
4. 참고문헌
한국 대형마트의 중국진출 전략연구
이마트의 중국시장 공략, 2007. 6신세계유통산업연구소. 윤종대
교안 참고
네이버 지식백과 1. 서론
2. 본론
1) 이마트의 중국
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분하다고 말한다. 물품을 실어 나르는 트레일러도 한 대만 운영해 1년에 640억원 이상, 최소 5%의 원가 절감 효과를 얻고 있다.
4. 나의 의견
이마트를 경영과제로 선택한 이유는 세계 제1의 월마트와 까르푸를 물리친 이마트 노하우를 알고 싶
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이마트부문)
서면계약 미체결
시정명령
2004.1.19
2003
(-)
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5대 대형마트에 대한 조치내역 없음
* 국내 5대 대형마트(2003년 기준) : 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 까르푸 및 월마트
FIELD REPORT, KBIZ 2007
(대형마트 현황과 중소유통 활성화 방안)
발 행
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유통망을 확대해 갔다. 물건의 가격을 인하함으로써 소비자를 유인하고자 했던 월마트의 입장에서, 기존의 유통 방식은 비용이 많이 발생하고 낭비가 심한 부분이었다. 기존의 대형마트가 취했던 유통 방식은 생산자로부터 총판에게, 총판에
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월마트는 이런 문화에 대한 속성을 무시하고 있다. 현재 한국시장에서도 고전하고 있는 이유가 바로 이런 것들이다. 월마트가 마크로를 인수하면서 한국시장에 진출했을 때는 이미 이마트와 홈플러스, 롯데마트 등의 한국적 할인점이 자리를
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- 주로 거리와 교통 등 입지적인 접근성과 고객편의 서비스
기업개요
국내 유통시장과 대형할인점 현황
이마트의 성장전략 / 성공요인
월마트의 성장전략
비용우위의 창출/유지 전략
경쟁자의 위협과 이마트의 과제
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유통경로
2.유통업체 현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자
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경쟁하기 힘든 시대가 왔다. 그래서 많은 대형 할인점들 중에서도 적극적인E-business 활용으로 국내유통시장에서 1위 자리를 차지하고, 세계적인 대형 할인점들과의 경쟁에서도 밀려나지 않았던 이마트에 대해서 알아보도록 하겠다.
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마트 PB ‘Choice L’로
재탄생
롯데마트 92호점
부산점 오픈 롯데 마트 의
마케팅 전략분석
Ⅰ. 서론
1. 주제 선정 동기
2. 기업 소개
Ⅱ. 본론
1. 환경분석 -1)시장환경 분석 2)경쟁사 분석 3)SWOT 분석
2. STP 전략
3. 4P 전략
4. 경쟁
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시장 현황FOOD WORLD 1. PB란 무엇인가?
2. 국내 PB브랜드 현황
2-1. 국내의 흐름
2-2. 대형 할인점 PB 상품 매출 현황
2-3. 대형 할인점 PB브랜드
1) 이마트
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