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PB상품만들 전문적으로 판매하는 전문점을 개점하였다. 이마트의 점포수는 감소하고 있는 추세인 반면 노브랜드 스토어는 지속적으로 늘리면서 PB상품으로 사업영역을 확대하고 있다.
이처럼 이마트는 제품의 유통과정을 축소하여 PB상품를
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이마트는 국내에서는 물류면에서 지금보다 향상된 자동화 시스템을 구축하고 이마트 자사 브랜드 E-PLUS, 자연주의 등 PB제품들을 브랜드화해서 소비자들에게 자사 브랜드의 좋은 이미지를 인식시키고 자사 브랜드의 제품을 보다 많은 품목으
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MART‘s Goal(목표)
1) short-term goal
2) long-term goal
6. 분석
1) BCG 매트릭스를 이용한 E MART 분석
2) 제품수명주기와 BCG 매트릭스
3) 4P분석
4) SWOP 분석
7. 이마트의 전략 (성공요인)
8. 내수시장에서 이미 성숙기에 다다른 E MART의 추진과제
- 성숙기 E MAR
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마케팅과의 차별성을 보여주는 예다. Ⅰ. 서론 : 마케팅믹스란?
Ⅱ. 본론 : 4P전략에 따른 기업 사례
ⅰ. 제품(Product)
1 남양유업 - 악마의 유혹(프렌치카페)
2 삼성전자 - 하우젠
ⅱ. 가격(Price)
1 삼성전자 애니콜
2 이마트
ⅲ. 유통
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제품에서부터 해외제품, 중소기업제품, 이마트의 PB상품까지 각각의 특성과 가격이 비교, 설명되어 있습니다. 이마트의 위성 물류시스템으로 원한다면 해외에 있는 상품까지 아주 빨리 구매를 할 수 있게 됩니다.
Q. 앞으로 10년 후 미래의 이
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이마트가 중국에 안착하면서 락앤락이나 신라면 등 국내 내수 상품들의 중국 진출도 한결 쉬워졌다는 평가를 받는다.
올해부터 중국 이마트는 중간 수입상을 거치지 않고 직접 한국 제조업체로부터 물건을 수입해 더 많은 한국 제품을 판매
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이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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전망 좋음
- 선발 주자들의 불황
- 최저 임금 상승
- 화장품, 약품 등 판매품 다양성 가능
(4) Threat
편의점 시장 과열 경쟁
H&B 샵과의 시장경계 모호성
6. 이마트24 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
PB상품인 노브랜드와 피코크를 유통하며 피코크 전
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트
1. 신세계 E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의 새로운 방향 모색 (네이버오픈사전)
http://opendic.naver.com/100/entry.php?entry_id=99000
4. 『국내할인점시장 현황과 성장전략』 삼성경제
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