|
mart의 중국 진출단계
-진출 초기
-본격적인 점포 확장기
-상해 지역 집중 공략
8. E-MART의 중국 진출 전략
-진출 핵심 전략
-4P MIX IN 중국
9. 경쟁업체 현황
-상해 대표 대형 할인마트
-이마트 VS 까르푸
-이마트 중국 진출 SWOT분석
결론
|
|
|
이마트, 홈플러스, 롯데마트)의 체제에서 시장포화론을 제기하며 미래 대형마트의 성장은 어려움이 있을 것이라는 전망도 보고서는 덧붙였다. 이에 대해 Big 3를 위시한 대형마트들은 가격인하 경쟁과 PB상품 도입, 온라인몰 개설, 해외진출을
|
|
|
이마트같은 대형 점포를 운영하는 스타일과 비슷하다.
세일즈 캡틴의 영업방식은 이전의 다른 세일즈맨들과 확실히 달랐다. 그는 비용을 경쟁력 있는 수준까지 줄이면서도 제품과 서비스의 질을 유지하기 위해 노력하였으며 판매에 방해가
|
|
|
마케팅팀에서 받은 자료(내부자료)
- 서울시 대형마트 3곳 직접 조사(이마트, 홈플러스, 롯데마트) 1. 풀무원 선정이유와 풀무원 소개
2. 풀무원 내 브랜드 소개
3. 한국에서의 풀무원
4. 해외진출 배경
5. 미국시장 상황 분석
6. 미국진출
|
|
|
마트, 올해 중국 내 제품 조달 20% 확대’ Ⅰ 서론
1. 까르푸의 기업 소개
2. 현재 글로벌 시장에서의 까르푸의 위치
Ⅱ 본론
1. 경쟁력 분석
- 환경분석
- 경쟁사분석
- 내부분석
|
|
|
롯데홈쇼핑 자사분석과 마케팅전략
1) 4C 분석
① 고객 분석
② 채널 분석
③ 경쟁자 분석
□ 홈&쇼핑
□ CJ오쇼핑
□ GS홈쇼핑
④ 자사 분석
2) 마케팅믹스 4P전략분석
① 제품전략
② 유통전략
③ 가격전략
④ 프로모션전략
3. 나의의견 1. 들
|
|
|
트코 한국성공전략
1. 저마진 신뢰전략
2. 싼 가격을 위해 겪어야 하는 약간의 불편함
3. 품질을 위해 철저히 검수
4. 한가지 크레딧카드만 결재가능
5. 코스트코 자체 브랜드(PB)
6. 입소문 , 자영업자들의 애용
Ⅴ. 사례분석 – 월마트
|
|
|
PB상품 개발……………………………… 19
3. 지역밀착형 마케팅 전략……………………………………………… 20
4. 글로벌 경쟁력 강화………………………………………………… 21
5. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간……………………
|
|
|
서로 상반된 형태의 대형마트
1) 창고형 Vs. 백화점식
COSTCO E·MART
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ 1.기업 선정이유
2.기업소개 - 기업 연혁, 매출액, 서비스
3.7P 분석
4.충성도 유지
5.설문 조사 통계
6.결론
|
|
|
매일경제신문 서론
1. 국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성테스코 홈플러스의 성공적인 한국 진출
본론
1. 유통 시장 분석
2. 경쟁사, 자사 분석
3. 홈플러스의 성공요인 분석
결론
참고자료
|
|
메뉴펼치기
