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제품이 동시에 팔린다. 결국 카테고리 킬러에서는 손연재 스페셜 G 브랜드가 타 브랜드 제품 경쟁을 해야 하지만 다른 유통경로와 비교했을 때 소비자에게 더 낮은 가격에 제공된다는 장점이 있다. 그리고 카테고리 킬러 중 ‘하이마트’가 LG
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트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 코스트코의 점포관리전략
7. 코스트코 마케팅전략
(1) 표준화된 마케팅
(2) 체험마케팅
(3) 제휴마케팅
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 결론 및
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경쟁전략(Competitive Strategy) 20
1. 역량(Competencies) 21
1. Cost 21
2. Time 22
3. Quality 23
4. Flexibility 24
2. 자원(Resources) 25
1. Sizing 25
2. Type 25
3. Location 28
3. 프로세스(Processes) 30
1. Demand 30
2. Innovation 31
5. AS-IS 와 TO BE 32
1. 이마트 PB상품 불만족 , 32
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PB 상품의 최저가격유지를 통해 고객들의 가격저항감을 약화시킬 필요성이 있다.
홈플러스(TESCO)
이마트(E-MART)
유
통
P
l
a
c
e
① 전략적 입지조건
홈플러스는 1번지 1호점이라는 목표를 세우고 있다. 그만큼 입지 선정이 점포의 성공요인에 있
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Positioning
(1) 차별화
(2) 친숙함 & 브랜드 인지(연상)
(3) 고객의 충성 유도
3. 마케팅 4P 전략분석
1) Product (제품)
2) Price (가격)
3) Place (유통)
4) Promotion (촉진)
Ⅲ 결론
1. 또봇 성공요인분석
2. 또봇의 문제점 및 향후 마케팅전략 제안
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PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방법
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성장전략
3. 외국계 할인매
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KANU 카누 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. KANU 카누 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 결론 및 향후시사점
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이마트가 아니더라도 위의 대형마트에 PB상품으로 들어가는 것을 1차 목표로 삼아야 한다.
(3) 판매 및 홍보전략
1) 샘플마케팅
제품이 이마트 PB상품으로 제공되기는 하지만, 이 계약이 언제까지 지속될지는 알 수 없다. 그리고 제품이 성공을
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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제품에 ‘플러스메이트’ 자체상표를 부착하여 본격적인 판매를 시작하였고 소비자들로부터 좋은 반응을 얻고 있으며, 이후 홈플러스와 롯데마트 역시 소형 가전제품 위주로 본격적인 PB제품을 출시하고 있는 추세이다.
4. 하이마트와 가전
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