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효과
② 기업신뢰에 의한 효과
③ 정보파급 효과
④ 접근제고효과
2. 단점
5) PB상품의 종류
① Core PB
② SB(Store Brand)
6) 대형마트 PB 브랜드
7) 대형마트 PB제품 사례
① 롯데마트
② 이마트
③ 홈플러스
8) 향후 PB상품 전망
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이마트와 홈플러스 물류센터의 비교
이마트와 홈플러스의 물류센터 다른 양상을 띠고 있는데 홈플러스 경우 신선식품을 제외하고는 단 한 개의 물류센터를 운영하고 있다. 모든 상품의 매입은 목천 물류센터에서 대형트럭을 통해 전국으로
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대형할인점들은 현재 젊은 부부들을 타겟 고객으로 하고 있는데, 이마트가 대형 할인점들과의 경쟁에서 우위를 유지하기 위해서는 현재의 고객들에만 집중할 것이 아니라 주 고객층에서 제외되었던 장년·노년층을 매장으로 유인할 수 있는
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‘ 편리한 쇼핑 ’
이마트 문화센터, 약국, 치과 어린이 놀이방, 세탁소 등 다양한 편의시설 존재
‘ 최저의 가격 ’
각종 편의시설 등 서비스를 최대한 줄이고 그 비용으로 가격절감
30-40대 주부 집중 지역
인구 15-20만 도시
쾌적
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대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 / 오세영 외 / 무역학회지 제28권 제2호
www.emart.co.kr
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 - 이마트ㆍ롯데마트ㆍ홈플러스를 중심으로 : 국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 / 김진성
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● 화북권 - 아오청점/탕구점/양차오점/광화차오점 삼성테스코와 이마트의 경영전략비교
❶ E-MART 의 개요 및 경영 정책
❷ E-MART의 경영 전략
❸ 삼성 테스코 홈플러스의 개요
❹ 테스코 경영 전략
❺ 시사점
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이마트의 4개 물류센터와 61개 점포, 전국 산지등을 One-Stop시스템으로 관리하는 방법이다.
(4) 전자인증계약시스템
거래 계약 시 도장이나 문서를 없애고 전자 인증제에 의해 본사에 방문할 필요 없이 계약을 맺을 수 있게 하는 시스템이다
(5)
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신세계 구조조정 본부
살펴보기
삼성그룹에서 분가
후계 승계 = 정용진 부사장
신세계=백화점, 이마트, 인터넷쇼핑몰 부문으로 구성
1. E-mart 소개
이마트 기업히스토리
태동기(1993~1996)
93년 이마트 창동점
개점
외국계 할인점
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<다점포 전략과 비용우위와의 상관관계>
이마트 다점포화 전략
정부와 지방자치단체의 교통영향평가
도시계획심의 강조
이마트의 입지우위
규모의 경제 실현
비용우위 획득
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SCM (Supply Chain Management)
소비자의 수
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소 개
Ⅱ. 본 론
1. 월마트의 한국 진출 배경
2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한국소비자의 특징
4. 국내시장 실패 요인
5. 대응 전략
6. 이마트와 홈플러스의 성공사례 분석을 통한 대응 전략
Ⅲ. 결 론
조원들의 의견
참 고 문 헌
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