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공급하려면 역시 중국에 제조법인을 세우고 우리의 우수한 기술을 이용하는 방법이 가장 효과적일 것임에는 의심의 여지가 없다. 그래야 중국의 높은 관세 장벽을 이겨낼 수 있을 것이다. 1. 이마트의 소개 및 해외 시장 진출 연혁
(1) 신
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롯데백화점
(1) 롯데백화점 소개
(2) 롯데백화점 마케팅
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 향후 전략 및 전망
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이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어
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해야 할 것이나 그 방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
2. 본론
1. 이마트의 진출배경
2. 이마트 성공 요인
3. 이마트의 경영전략
4. 한국시장의 미래
5. 이마트 발전유형
6. 결론
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성공요인
3. 백화점산업의 특성
4. 신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 신세계백화점 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 다앙한 마케팅사례
(1) 차별화 마케팅
(2) 문화마케팅
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마트의 경영철학은 ‘고객은 왕이다’라는 모토가 있듯이 고객에 대한 서비스 전략은 성공하기 위한 핵심전략이고 이마트는 제품 반품 문제에 대해서는 타 점포의 추종을 불허할 정도로 강한 A/S 정책을 쓰고 있다. 계산 방식에 있어서도 이
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PB는 출혈 가격 경쟁을 피하고 고객 충성도를 높임으로써 한계에 다다른 온라인 쇼핑몰의 향후 성장동력 중 하나로 자리매김 하고 있다. 또한, 온라인 쇼핑몰 PB는 제조사 입장에서도 새로운 기회이다. 제품 유통채널을 넓히고, 안정적으로 상
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이마트가 고객중심으로 철저한 한국형을 표방하여 성공하였듯이, 각 지점이 위치한 지역의 특색에 맞는 차별화된 점포 운영이 필요하다.
② PB상품 개발의 전문화와 특화
이마트 내에서 PB상품의 역할은 아주 중요하다. 이마트는 앞으로도
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이마트 노브랜드 개요
2. 노브랜드 출시배경과 성공
3. 노브랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 노브랜드 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
5. 노브랜드 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4)
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공세를 펴고있다\"면서 \"외국 할인점업체의 진출로 국내 유통업계 재편이 시작되고 있다\"고말했다.
< 매일경제 1998 7 15 >
<월마트와 이마트 비교>
이번 산업시찰에 대전에 있는 월마트점과 청주에 있는 이마트점을 방문했다.
나는 월
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