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분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 에어부산의 기업전략과 마케팅
(1) 차별화전략
(2) 사회공헌활동 (CSR전략)
(3) 내부강화전략
(4) 서비스전략
(5) 프로모션전략
6. 에어부산 향후전략수립
<참
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소비자들의 유통 경로
롯 데 마 트
이 마 트
입구에는 과일과 채소 ?!
자사제품은 좋은 장소에!
벽을 따라 진열된 제품들
시식코너는 어디에? 소비자들의 유통 경로
롯 데 마 트
이 마 트
입구에는 과일과 채소 ?!
자사제품은 좋은 장
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분석
(1) Strength
- 이마트와의 점포 중복을 피하여 입지
(2) Weakness
- 후발주자의 초기 낮은 인지도
- 수도권 입지선정에 어려움
(후발주자로서의 어려움)
(3) Opportunity
- 수도권을 피해 영남권에 집중
- 까르푸, 홈에버 인수
- 국내 대형마트 최초로
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마트
대형마트들이 계속적으로 가격 인하를 진행하고 있기에 창고형 할인점으로 가격 경쟁을 더 인하해야 한다는 가격경쟁을 불러일으킬 수 있다는 점이다. 또한, 롯데마트의 토이져러스와 키즈샵, 이마트의 스포츠-빅텐, 가전-매트릭스, 애
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외부사업 확장에 발목이 잡힐 경우 피해가 클 것으로 보고 있다. 또 최근까지 준비해온 수산물유통 사업 확장도 큰 결실을 이루지 못한 것으로 알려지면서 현재 성장 발판 마련에 고심하고 있다.
특히 주요 경쟁사대비 식품생산기반이 상대적
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이마트에서 노브랜드 제품을 찾기 시작했다.
2. 노브랜드 기업환경분석
(1) 진입자의 위협
진입자 위협은 현재로서는 낮은 편이라고 판단된다
마이클 포터의 전략론에서 본원 전략은 크게 세 가지다. 저가격, 차별화, 그리고 집중화가 그것이
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내부의 강점과 취약점, 외부환경의 위협요소나 기회 등을 면밀히 분석하는 것에서 시작하여 조직의 목적을 정하고 그 목적을 달성하기 위한 구체적인 목표와 전략 등을 정할 수 있다.
전략계획은 구체적인 방향을 추구하는 데 필요한 현실적
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내부의 강점과 취약점, 외부환경의 위협요소나 기회 등을 면밀히 분석하는 것에서 시작하여 조직의 목적을 정하고 그 목적을 달성하기 위한 구체적인 목표와 전략 등을 정할 수 있다.
전략계획은 구체적인 방향을 추구하는 데 필요한 현실적
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내부의 강점과 취약점, 외부환경의 위협요소나 기회 등을 면밀히 분석하는 것에서 시작하여 조직의 목적을 정하고 그 목적을 달성하기 위한 구체적인 목표와 전략 등을 정할 수 있다.
전략계획은 구체적인 방향을 추구하는 데 필요한 현실적
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내부의 강점과 취약점, 외부환경의 위협요소나 기회 등을 면밀히 분석하는 것에서 시작하여 조직의 목적을 정하고 그 목적을 달성하기 위한 구체적인 목표와 전략 등을 정할 수 있다.
전략계획은 구체적인 방향을 추구하는 데 필요한 현실적
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