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진출이 아니라는데 있다. 이마트의 성공은 현지에 대한 정확한 분석과 국내의 할인마트를 운영한 노하우를 바탕으로 적절한 현지화 전략의 사용으로 가능하였다. 이마트는 중국 진출로 세계최대의 이머징 마켓에 대한 기회선점의 효과를 가
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중국에서의 이마트의 확장 사업은 전망이 밝을 것이다.
- 참고사이트
재정경제부
대한무역진흥공사
신세계 홈페이지
네이버 지식인 한국기업들이 중국에 진출하는 이유
한국기업의 중국진출 성공사례 - E-MART
<이마트의 외국 진출
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중국의 열악한 물류여건을 고려한 점포의 영어전략을 수립하게 되었다.
(4) 후발업체로서의 불리함 극복
이미 선진국 유통업체 들인 까르푸, 메트로 등이 이마트 보다 먼저 중국시장에 진출하여 영업을 시작하였기 때문에 경쟁의 우위를 차
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이마트의 미래
신세계 이마트가 올해 중국 상하이에 점포 2곳을 추가로 개설키로 하는 등 본격적인 중국 시장 공략에 나선다. 또 오는 2010년까지 중국 전역에 40여개의 점포망을 구축하고 태국과 베트남을 비롯한 동남아시장에도 진출할 계획
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마트 한국시장 재진입위한 전략제안
(1) 전체적인 전략개선방안
앞서 서술한 내용들을 토대로 월마트가 한국 시장에서 실패할 수 밖에 없었던 이유를 한 마디로 요약하자면, 확실한 Sgementation을 하지 않았다는 점이다. 아무리 대형할인 유통업
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점 개점(최초)
▪ 93.11 유통 종합 연수원 개원
▪ 96.12 물류 센터 오픈(최초)
▪ 97.02 중국 상해점 개점(최초)
▪ 98.02 식품 가공센터 오픈
▪ 99.11 20호점 개점 (산본점)
▪ 01.01 사이버 마트 오픈
▪ 01.02 이마트 30호점 개
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중국 사람들이 미니 버스를 타고 단체로 한국 기업을 찾아왔다. 네 번째 시기인 IMF쇼크 이후는 우리가 중국 투자를 중단하고 앞뒤 돌아보지 않고 철수한 시기였다.
92년 한중 수교 이후 10년 동안 우리 기업의 중국 진출은 실패의 연속이었다. 9
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진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다.
현재 이마트는 상해에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. 이마트 상해점은 97년 2월에 진출
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이마트 및 타 할인점 벤치마킹을 생각해 볼 필요도 있다).
- 이마트와의 차별화 전략
국내 시장선도업체인 이마트와의 정면승부를 피하고 우선적인 목표를 안정적인 시장 진입으로 상정한다. 주고객은 자가 차량을 소유하여 근교 진출이 용이
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마사지샵을 마트 안에 위치하여 편리하게 서비스를 이용할 수 있도록 한다. 1. 이마트 SWOT 분석
2. 이마트 STP 분석
3. 이마트 성공요인분석
4. 이마트 중국 친줄 사례 분석
5. 동남아 해외진출 전략 - 인도네시아
(1)인도네시아 주요 경제
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