|
마트가 국내에서 부진한 이유1
(6) 월마트가 국내에서 부진한 이유2
(7) 월마트는 변하고 있다.
Ⅲ. 결 론
1. 이마트, 롯데마트, 월마트의 마케팅 전략비교
(1) 표적시장 선정과 포지셔닝 선정
(2) 가격전략
(3)
|
|
|
마트 등장배경
- 이마트 점포현황
- 경영전략
- 이마트 SWOT
- STP 분석
- Positioning(위상정립)
- 이마트의 여러 전략전술
- 이마트의 유통전략
- 롯데마트의 소개
- 롯데마트의 경영정책
- 롯데마트 SWOT분석
- 롯데마트 4P전
|
|
|
격적으로 추진하여 급성장하여 왔다. 2006년도 이후에는 대대적인 M&A가 발생하여 상위권 업체들의 시장지배력이 크게 강화되었고 백화점, 대형마트, 홈쇼핑 등의 주요 유통 업태는 포화상태에 도달하여 신 성장 동력이 고갈되었다. 국내 소득
|
|
|
1. 1. 롯데마트 개요
POS 시스템 도입과 자동발주시스템 구축을 통하여 물류비용을 최소화하고 이를 상품가격에 그대로 반영하여 거품을 뺀 저렴한 가격으로 상품을 공급
각 점포는 지역 중소기업을 지원하고 지역민의 고용을 창출하는 등 지
|
|
|
1. 롯데마트 소개
롯데마트는 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 맞이하고 있습니다.
롯데마트는 최신의 POS시스템 도입과 자동발주 시스템, 물류 시스템등 인프라 구축을
|
|
|
://www.hani.co.kr/
뉴시스 http://www.newsis.com/
머니투데이 http://www.moneytoday.co.kr/
뉴스메이커 http://newsmaker.khan.co.kr/
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/ Ⅰ. 이마트
Ⅱ. 롯데마트
|||. 국내 유통시장 트랜드
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고자료
|
|
|
사용하지 못한다.
싸이클 타임이 길다.
이윤이 줄어든다. 1. SCM
①SCM의 개념
②SCM의 장,단점
③SCM의 성공사례와 성공요인
2. 롯데마트의 SCM
①롯데마트 SCM의 구조
②롯데마트 SCM의 성공요인
③롯데마트 관계자와의 인터뷰
|
|
|
격 최고 40%싸게… `PL 가격 혁명`선도 1. PB 상품의 정의
2. PB 확대 배경
2-1) 원가 절감으로 인한 수익성 확보
2-2) 타 유통업체와의 차별성 확보
3. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
4) 백화점
5) 편의점
|
|
|
롯데마트의 CRP도입과 그 효과
1. CRP추진과정
2. CRP 구축 방법
3. CRP추진시 문제점
4. CRP 프로젝트의 주요 성과
5. CRP프로젝트의 주요 성공 요인
Ⅶ.향후 발전 전망
1.SCM시장 동향 2.국내 SCM시장 현황 3.SCM발전방향
Ⅷ.소감
Ⅸ.참고문
|
|
|
마트
2.상황분석
-할인 유통업의 유형
-국내의 대형마트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마
|
|
메뉴펼치기
