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한류 바람과 함께 막걸리 수요 급증
웰빙주 = 막걸리
다양한 변신이 가능한 막걸리 사 업 소 개
시 장 분 석
사 업 내 용
전 략 및 마 케 팅
S W O T
4 P 분 석
향 후 추 진 계 획
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마케팅사례와 전략에 대해 분석해보고 보완해야 할 점과 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 연구해보자고 한다. Ⅰ. 서 론
1. 기업선정배경 및 연구목적
2. 기업소개
1) 회사연혁
2) 기업미션, 기업비전, 기업문화
3) 대표적인 상품
Ⅱ
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마케팅을 펼칠 필요가 있다. 편의점 산업내의 경쟁이 심화됨에 따라 GS25는 IT 산업을 통한 경쟁기업과는 차별화되는 프로모션을 제공하여 소비자들에게 한 발 앞서 다가갈 수 있으며 더욱 다양한 전략을 수립할 수 있다. 즉, 선도기업의 이점
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마케팅 전략수립
1) S T P 분 석
☞ 시장 세분화
추구 편익
자연학습
연인친구간의 친목도모
생활의 재충전
건강노후생활 즐기기 위해
연령대별 특성
10대
20대
30대
40대
☞ 표적 시장
1차 대상 → 가족
2차 대상 → 대학생
☞ 포지셔닝
→ 소비자
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및 식 음료 문화를 선도하는 기업으로서, 최고의 제품을 만들어 건강한 생활과 행복한 세상을 만드는데 기여한다. 1. 기업소개
2. 선정이유
3. 조직구조
4. 기업이 추구하는 인재상
5. 마케팅전략
6. SWOT
7. 생산방식
8. 성과
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등 )
- 비영어권 : 현지인, 교민을 동시에 공략하는 전략 수립을 통 해 단기적 매출확대 도모 (일본, 중국) 1 . 배중호 대표이사의 약력
2 . 국순당의 연혁
3 . 국순당의 회사 LOGO
4 . 경영의 관리대상으로 본 국순당
5 . 국순당의 VISION
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등 )
- 비영어권 : 현지인, 교민을 동시에 공략하는 전략 수립을 통 해 단기적 매출확대 도모 (일본, 중국) 1 . 배중호 대표이사의 약력
2 . 국순당의 연혁
3 . 국순당의 회사 LOGO
4 . 경영의 관리대상으로 본 국순
5 . 국수당의 VISION
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마케팅을 전개하여 주류시장 판도를 바꾸어 놓았다. 기존 업체들이 구축해 둔 장벽을 뚫기 위해 유통망과 데이터베이스를 구축하였고, 특정 지역에서 먼저 기반을 다진 후 인근으로 넓혀 가는 마케팅전략을 사용했다.
이와 같이 호남지역의
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마케팅을 전개하여 주류시장 판도를 바꾸어 놓았다. 기존 업체들이 구축해 둔 장벽을 뚫기 위해 유통망과 데이터베이스를 구축하였고, 특정 지역에서 먼저 기반을 다진 후 인근으로 넓혀 가는 마케팅전략을 사용했다.
이와 같이 호남지역의
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건강에 대한 관심고조와 젊은층 중심의 독주 기피 음주경향
맥주, 와인, 약주 등 부드러운 술의 지속적인 성장세
웨스턴바 - 순한 술이 전체 매출의 평균 70∼80% 가량을 차지
중장년층 고소득 소비자들의 변화
과거 - 스트레스 해소 차원
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