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Ⅰ. 위니아만도 매각 무산
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≪ 그 림 ≫
Ⅰ. 위니아만도 매각 무산
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○ 김치냉장고 ‘딤채’로 유명한 위니아만도 매각이 또다시 무
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위니아만도를 인수하려는 기업은 위니아만도의 다양한 점을 분석해서 내린 결정이라고 할 수 있다. 김치냉장고의 수익성 저하, 강성노조로 인한 어려움 등의 여러 가지 요인이 결합되어 있는 상황이다.
위니아만도가 갖고 있는 다양한 문제
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전무
Opportunity
틈새시장 공략
소비자 동향
시장 선도자적 위치
주택공급의 증가 위니아 만도의 위기
시장 SWOT분석
STP전략
시장 세분화 및 표적시장 설정
김치냉장고 딤채의 포지셔닝 전략(1)
김치냉장고 딤채의 포지셔닝 전략(2)
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위니아(WINIA)' 출시
• 1995 11 김치냉장고 '딤채' 출시
• 2000 12 김치냉장고 '딤채' 1백만대 생산
• 2003 04 위니아만도 주식회사로 사명 변경
• 2007 05 자연 가습 공기청정기 ‘위니아 에어워셔’출시
• 2008 07 김치
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만도기계㈜로 상호변경
│ 1995년 │ 김치냉장고 ‘ 딤채 ‘ 브랜드 출시
│ 2003년 │ 위니아만도㈜ 사명 변경
│ 2005년 │ 딤채/위니아 에어컨 국가 고객만족지수 1위 수상
│ 2009년 │ 국가 만족도 5년 연속 1위 수상
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전략을 수립하는 데 도움이 될 것이며, 영업사원들이 전장에 나가 경쟁업체와 싸워 이기는 데 유용한 무기가 될 수 있도록 하겠습니다. 장기적으로는, 기회가 된다면, 해외 주재원으로 나가고 싶습니다. 위니아만도가 국내에서 김치냉장고 시
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위니아만도(주) 인재상 [목 차]
* 위니아만도(주)에서 집중적으로 많이 보는 부분
1. 자신의 강점과 약점은 무엇입니까? (500자 이내)
2. 자신이 가장 성취감 있게 완수한 일은 무엇입니까? (500자 이내)
3. 위니아만도에 해당 직무로 지
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김치냉장고 분야에서도 대대적인 마케팅을 하면서 시장을 키우는 등 좋은 영향을 끼친 것은 사실이지만 저는 이렇게 달라진 시장 상황이 위니아만도에 최대한 이롭게 작용하도록 노력할 것입니다. 그리고 현재 에어컨과 정수기도 만들지만
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김치냉장고의 개발을 이뤄낸 전문 기술이 바탕이 된 기업, 친환경, 친건강 이라는 슬로건을 걸고 생활가전에 있어서 고객이 우선 기업인 위니아만도의 채용소식을 접하게 되었습니다. 제가 가진 역량들을 가장 최선의 결과를 만들어 줄 기업
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위니아만도의 대표제품에 대해 말해보세요.
돈을 얼마나 벌고 싶은가요?
자신의 장담점을 말해보세요.
소비자가 원하는 김치냉장고의 조건은?
마지막으로 하고 싶은 말이 있으면 해보세요.
자신이 가장 잘 하는 게 무엇인가? 1.자신의 강
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