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도입하고 1,2년 후 다른 시스템으로 또 교체할 생각이라면 모르겠지만 기업 경영의 전략적 수단으로서 ERP를 구축했다면 장기적 안목에서 파트너의 선택이 솔루션의 선택만큼이나 중요한 성공요인이 된다. 또한 파트너가 보유한 경험과 기술,
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ERP 운영
4.7 ERP 커스터마이징
4.8 ERP 시스템 아웃소싱
Chapter 5. ERP 사례분석
5.1 회사소개
5.2 빙그레의 ERP 도입배경
5.3 오라클을 선택한 배경
5.4 도입효과
5.5 실제 ERP구축현황
Chapter 6. 토의결과 및 제언
6.1. ERP구축의 성공요인
<참
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ERP는 현재 진행형이라는 생각을 하게 된다. 끊임없이 변화하는 상황에 맞추어 ERP역시 유기적으로 변화해야 할 필요성을 느낀다.
사례를 살펴보면서 ERP를 비롯한 새로운 경영방법을 도입한 기업들이 성공한 예를 보았지만 실제로 이보다 더
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erp/erp_1_2.html
http://kmh.ync.ac.kr/NetworkProg/cals/erp/erp.html
http://carlyoon.mytripod.co.kr/ERP.htm ◈ 서론
◈ 본론
1. ERP란 무엇인가
2. ERP 의 특징
3. ERP 역사, 등장배경
4. ERP 필요성, 도입효과, 성공요인
5. ERP SYSTEM 구축방법
6. ERP SYSTEM
7. 도입 사례
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추세로 변화되어 가고 있는 것이다. 1. ERP의도입
2. ERP의 개념
3. ERP의 목적
4. 특성
5. ERP의 정보기술통합
6. ERP의 필요성
7. ERP 시스템의 기술적 출현 배경
8. 성공요인
9. ERP 구현 사례
10. 현재의 기업 환경과 정보화
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ERP
II. ERP 시스템의 도입
1. ERP구분
2. ERP구축유형
3. ERP도입방법
4. ERP도입예상효과
5. 중소기업의 ERP도입효과 분석
6. ERP의 구성
7. ERP의 특징
8. ERP시스템의 장점
9. ERP 시스템의 단점
Ⅲ. ERP 시장의 최근동향
*사례
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ERP의 한계점이라고 볼 수 있는 것은?
①한국적 법제, 관행, 문서에 customizing하기 때문에 문제가 없음.
②국내기업에 익숙한 컨설턴트가 많기 때문에 컨설팅 비용이 적음
③국내에서의 성공한 사례가 많음
④도입 및 확산에 따른 관련 기술의
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ERP Key Issues: Defining the New Environmen,” CIM by Gartner Group, Key Issues, K-345-910, April.
[20] Miller, D., Friesen, P. H.(1983), “Strategy-making environment: the third link,” Strategic Management Journal, Vol. 4, No.3, pp. 221-235.
[21] Mintzberg, H.(1979), “The Structuring of Organization
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대한 문제 제기
Ⅲ. 프로세스 조직 혁신
Ⅳ. ERP도입과 새로운 조직
Ⅴ. 사례를 통해 본 이론
Ⅵ. 프로세스 조직의 도입을 통한 효과
Ⅶ. 도입당시의 어려움과 도입후의 문제점
Ⅷ. 조직혁신에 대한 평가 및 개선점
맺음말...
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1.MS의 지식경영과 ERP
ERP의 토대, MS의 지식경영
21세기 마이크로소프트의 기업이념 책정 및 실행을 위하여,
(고객 및 파트너 만족, 탁월한 브랜드와 이미지 구축, 건강한 조직문화)
MS 社가 펼치고있는 내, 외부 ERP(지식경영)에 대하여 살펴보
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