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말하고 있다. 모름지기 지도자라면 자기 생각을 의심하고 다른 사람 의견에 귀 기울여야 한다. 자기의 그릇된 생각을 바로잡지 못하는 게 메이어 CEO의 가장 큰 단점이다. 신념 고수와 단순히 논쟁에서 이기는 것 사이에 큰 차이가 있음을 메이
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잘하는 팀장이 가장 쓸모없다), 센시오, 2021
오윤선 저, 청소년지도방법론, 양서원, 2021
Richard L. Daft 저, 리더십 이론과 실무, 한경사, 2017
Peter G. Northouse 저, 김남현 역, 리더십이 론과 실제, 경문사, 2013
박보식 저, 리더십 이론과 실제, 대영문화
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말이 따로 있으면 삼가는 것이 좋다.
(3) 상투어난 무의미어를 피하도록 한다.
문장속에서 별다른 의미를 드러내지 못하는 말을 무의미어라 한다. 또, \'콩나물 시루같이\'처럼 굳어져 사람들이 널리 쓰고 있는 말을 상투어라고 하는데 이러한
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말할 수 있겠다. 로쟈, <폭력에 대하여>
사랑의 밑자리에는 폭력이 존재하기에, 1980년대 폭력의 시기를 만난 사람들의 감정이 쉽게 납득할 수 없는 사랑으로 변할 수 있는 것이다.
‘순수한 폭력’은 곧 ‘순수한 사랑’과도 만난다. 미쳐
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사람의 두뇌의 구조가 다르기 때문이다. 일반적으로 그것을 판단력이라고 한다. 판단이란 정보를 행동으로 바꾸어가는 사고과정이며 그 변환과정은 그 사람의 사고방식, 두뇌의 구조에 제약을 받고 있다는 말이다.
여기서 판단력은 지식차
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말합니다. 지기입니다.
“사람들은 내가 아무것도 못하는 바보라고 생각하나 봐. 뭐든지 도와 주려고 해.”
“휠체어를 타고 있으니까 그래.” 지기가 말합니다.
“그게 뭐 특별한 거라고! 난 태어날 때부터 마비였어.” 마르기트가 소리칩
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사람들), 2006년 6월호.
『매일경제』등 일간지
http://blog.naver.com/trues7/70003552703(블로그명 : 피스메이커) Ⅰ. 개 요
Ⅱ. 軍 조직의 특성과 리더십 환경
Ⅲ. 리더십의 변화
1. 리더십과 경영의 관계
2. 카리스마 리더십과 특징
3. 리
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말로 ‘이 회사의 1년 이익의 몇 년 치가 회사 총액과 같은가’라는 말도 된다.
상대적으로 PER가 높은 직업은 그 직업으로 돈을 버는 것이 아니라 그 직업을 가진 사람들을 고용해서 돈을 버는 경영자들이다. 특정인의 영향력이 사라져도 운영
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사람이 내게 다가와서는, 내 강의가 흥미로웠지만 특별히 새로운 것을 배우지 못했다고 말했다. 그는 내가 설명한 기법에 대하여 이미 알고 있었으며, 실제로 프로젝트에서 그 기법들을 광적인 정도로 적용하고 있다고 말했다. 또한 명백한
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말에 도주했던 패잔병이 모여들었다.
이순신 장군은 청렴결백, 공평무사, 정직을 몸으로 실천했기 때문에 백성과 군사들의 신뢰를 얻었다.
신뢰를 얻지 못하는 사람은 작은 전투에서 이길지 모르나 전쟁에선 승리할 수 없다.
8. 결론 및 느낀
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