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유한킴벌리의 특유적 현황
1. 유한킴벌리의 기업목표
(1) 윤리경영을 통한 사회적 책임 달성
(2) 환경경영을 통한 기업 이미지혁신과 신뢰감 구축
(3) 직장 내 평생학습체제 도입시장점유율 확대
2. 유한킴벌리의 현지전략(국
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유한킴벌리의 교육훈련은 이러한 양적인 측면 이외에도 질적으로 도 매우 높은 수준에 이르러 있다는 사실을 알 수 있다.
1. 교육훈련이 근로자의 숙련 상태에 따라 체계적으로 구성된 교육훈련의 내용으로 접근하고 있고, 직무교육과 일반
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유한킴벌리사의 가족친화경영
1-1. 유연한 근무체제
1-2. 출산, 육아지원
1-3. 가족지원
1-4. 근로자 지원
2. 차별대우 금지
3. 평생학습문화
3-1. 근로자 지원
3-1-1. 4조2교대사원의 교육
3-1-2. 은퇴
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유한킴벌리는 ‘우리강산 푸르게 푸르게’의 캠패인을 25년간 지속해오고 있다.
우리강산 푸르게 푸르게 캠패인 모습
그림에서 보는것과 같이 생태계의 보존이라든지, 나무심기 라든지, 중국의 황사예방에 힘쓰고 있다.
유한킴벌리는 환경경
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방법
역발상 기업의 좋은 사례를 찾기 위해서 조원들끼리 회의 한 결과, 전반적인 기업 전략상에서 역발상을 이용한 유한킴벌리 사례가 이번 과제에 적합하다고 판단하였습니다.
우선 1차적으로 기업의 전사적 측면. 사업부, 기능별 전략으
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인한 잦은 발진, 아기가 소변을 본후 뭉침 발생, 상대적으로 연한 소변표시줄, 좁은 폭 등이 있겠습니다. 1. 기업소개
2. 유한킴벌리 SWOT 분석
3. 소비자 분석
4. 마케팅STP 전략
• Segmentation
• Targeting
• Positioning
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유한킴벌리의 비전 2020는 사호책임과 공헌의 핵심 축의 하나로 '가족친화경영'으로 선정하였고 '가족친화전략과제팀'과 '가족친화경영팀'을 신설하였다. 그로써 저출산 시대의 해법을 제시하고 생산성 향상 및 개인과 기업 경쟁력의 우수 모
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방법으로 기업이미지에 많은 관심을 가지게 되었고, 이러한 기업이미지제고를 위한 경영 전략적 차원의 새로운 노력을 보여주고 있는 것이다.
유한킴벌리는 환경에 대한 관심이 부각되고 있는 지금 "환경보호"라는 글로벌스탠다드를 지향하
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방법,
그리고 작업일정계획에 관해
발휘할 수 있는 선택 또는
자유재량의 정도”
자율성의 세가지 양상
작업목표의 자율성
작업방법의 자율성
작업일정계획의 자율성
자율성의 긍정적 혁신사례
유한킴벌리
Ⅱ. 자
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전략과 그 효과에 관한 실증분석“(2002)
김성수, “유한킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌활동”(2003)
고승희, “유한킴벌리의 창업정신과 기업문화”(2003)
장덕진, “한국 재벌의 동형적 소유구조: 제도의 압력과 연결망 전략”(1997)
Gary Hamilto
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