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매니저가 아닌 브랜드 빌더”로 진화한 저의 역할이 SM의 미래와 맞닿길 희망합니다. SM엔터테인먼트 매니지먼트담당자 신입 자기소개서
1. 직무이해 및 지원동기
2. 업무수행능력 및 경험
3. 팬과의 접점 및 커뮤니케이션 감각
4. 입사
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엔터테인먼트 사업의 정의와 현황
2. 음악시장 산업구조 및 환경분석
3. 기업소개
4. 전략적 제휴의 정의
5. 전략적 제휴의 사례
5-1) JYP 선정동기
5-2) S W O T 분석
5-3) 제휴과정
5-4) 제휴방법
5-5) CAA와 JYP간의 전략적 제휴
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엔터테인먼트 기업소개
ⅰ-1 기업개요
ⅰ-2 기업 미션
ⅰ-3 기업 비전
ⅰ-4 SM의 경영철학
ⅱ. 환경분석
ⅱ-1 거시적 환경분석
ⅱ-2 미시적 환경 (3C분석)
(1) 고객분석
(2) 경쟁사분석
① JYP엔터테인먼트
② YG엔터테인먼트
(3) 자사분석
ⅲ. SM엔터테
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엔터테인먼트
2) JYP
3) 그 외 가수 기획사 (큐브, 스타제국, 플레디스, DSP, 코어콘텐츠미디어)
4) 배우 기획사 (싸이더스HQ, 나무엑터스, 매니지먼트 숲, 키이스트)
-고객분석
4. YG엔터테인먼트 SWOT분석 및 전략분석
(1) STRENGTH(강점)
(2) WEAKNESS(약점)
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매니지먼트 회사의 아이돌 스타 육성 전략에 관한 연구 : SM 엔터테이먼트를 중심으로. 수원대학교 언론정보학과 학위 논문
정민우ㆍ이나영(2009). 스타를 관리하는 팬덤, 팬덤을 관리하는 산업 :‘2세대’ 아이돌 팬덤의 문화실천의 특징 및 함
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- 중국
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
<5> 경쟁자분석
주요경쟁자분석
1. JYP 엔터테인먼트
2. YG 엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운 마케팅전략 제안
1.CMO의 입장에서 전략 구상하기
2.SNS의 활용 - 페이스북 이용
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엔터테인먼트 산업 소개
2) K-pop시장 산업
3) 시장의 특성
4) 위협요소
5) 잠재적 진출기업에 대한 위협
6) 뛰어난 마케팅과 기획 능력
Ⅱ. 본론
1. SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품
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STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
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글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시장진출전략
8. 향후전략
9. 시사점
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동기가 확실하기 때문이다. 하지만’팬’ 고객층의 경우 가장 큰 수익 처 이긴 한 반면 한번 마음이 떠나버리면 확실하게 돌아서는 경향이 있기 때문에 꾸준한 관리가 필요하다 1. YG엔터테인먼트 기업소개
2. YG 3C분석
Company 분석
Competi
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