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포함되어 있어야 함
* ‘CRM Scorecard’는 이러한 필요조건을 충족한 CRM 역량 및 성과평가 도구 중 하나임
3. CRM Scorecard
CRM Scorecard는 기존의 CRM 성과평과 도구들의 한계를 극복하고, CRM에 관련된 모든 전략적 요소를 포함하기 위해 조직의 인프라,
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전략을 분석하였다. 이를 위하여 SCM의 기본 요건과 기업의 개별 환경에 따른 마케팅을 차별화시켜 적절한 전략 수립에 대한 연구와 기존 모형의 문제점을 분석한 후, 그것을 해결하기 위한 방법들을 강구하였다. 제 1 장 서론 1
제 2 장
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전략이 요구된다. 세부적으로 보면 첫째, 중국 케이블TV 가입자와 IT산업의 급성장에 따라 성장 추세에 있는 홈쇼핑, 인터넷 쇼핑등 신유통업을 적극 공략해야 한다. 카탈로그(caltalog) 및 인터넷(B2C, C2C 포함)을 포함한 전체 온라인 시장 규모는
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차별화 전략이 시급한 과제로 등장하게 되었다. 이에 따라 생산자 조직, 지방자치단체, 유통 관련 단체 등은 농산물 차별화 전략으로 다양한 브랜드화를 추진하고 있으며, 농산물 우수브랜드 육성이 핵심과제로 대두되고 있다.
이 연구는 국
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전략적으로 제휴하는 것이다. 마루베니는 저비용, 고품질의 해외상품을 발굴하여 일본국내에 판매함으로써 상사로서의 입지를 공고히 하기 위해, 다이에는 종합상사의 국제적인 정보수집력을 바탕으로 제품의 다양한 구색을 갖추기 위해 제
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전략 방안
제 1절 아파트 소비자 만족도 결정 요인
제 2절 고객만족 전략 5대 포인트
1. 마케팅 역량 강화
2. 차별화된 입지 전략
3. 유연한 공정 관리 능력 확보
4. 협력 회사의 파트너화
5. AS를 중심으로한 서비스의 Qua
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차별화를 추구해야 한다. 이러한 보완적 전략을 추구한다면 홈플러스가 추구하는 ‘가치점’에 한발 더 다가갈 수 있을 것이다.
<참고자료>
*참고논문
「세계 대형 할인점의 진출에 따른 한국 할인점의 대응전략」
-한림대 경영대학원,
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차별화로서, 화장품 시장은 지역별, 계층별로 다양성이 뚜렷한 시장으로서 시장 세분화를 통한 차별화된 접근이 요구되며, 특히 어떤 요소들이 소비자 세분화의 핵심적인 변수인지를 파악하여야 한다.
따라서 디자인 전략의 강화 와 고급화
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전략에 대한 관심은 실제적으로 증가하고 있으나 이를 위한 이론적인 형성이나 체계적인 접근이 이루어지지 못하고 있다. 그린투어리즘은 지역문화 및 시장의 분석, 기업가적인 접근, 관광객, 지역에 대한 상품적 시각, 마케팅 접근 등 기존
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전략의 제시 39
제1절 새로운 네트워크, 콘텐츠, 요금구조 39
제2절 미디어 복합화와 신기술 도입 정책 : BBC Worldwide 모델
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제3절 콘텐츠 경쟁력 강화 및 인력 확보 43
제4절 방송 재정 확대와 글로벌화
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