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우유시장 포화로 인한 검은콩 우유 및 발효유 등
고부가가치 제품에 투자함
백색우유의 수익성 개선을 통해 백색우유 시장의 활력을 제공함
건강과 미용의 인식증대로 인한
기능성 우유 및 저지방 우유 시장이 확대됨
외국 기업
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매일 고객 센터
• 소비자와의 적극적 커뮤니케이션
식품안전시스템
• 제품의 안전성 보장 및 신뢰 구축 미래전략보고서
- 소비자 Marketing
1.매일유업만의 깨어있는 자본주의
2.매일유업의 소비자 경영전략
3.패러다
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시장점유율이 60% 이하로 떨어진 적이 없다. 제품의 브랜드를 부각시킬 경우, 확장정책에 실패하더라도 핵심제품에 타격을 줄 확률이 매우 낮아지므로 전체적인 브랜드 인지도를 유지하는데 좋다. 1. 서론
2. 본론
1)남양유업과 매일유
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매일 유업
- 1969년 한국낙농가공 주식회사로 설립
설립 초기 뉴질랜드간의 협정에 의해 시범 목장 설치
낙농업으로 시작
- 1980년 ‘매일 유업’으로 상호 변경
- 1981년 국내 최초 유제품 수출 기업
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믹스 전략
학생, 청년층 Targeting 전략
인식 바꾸기 위한 마케팅 광고 - 우유만의 장점 부각
가치 제안 전략 - 가격 대비 양
유통 채널 늘리기 - 타 상품과의 조합
브랜드 개발-Line Extension
특허권 관리
참조 문헌 및 기사
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매일유업의 기술과 품질의 노하우를 살릴 수 있는 식품관련 품목으로 세계 시장의 유명브랜드와 당당히 경쟁 세계적인 유제품업계로 도약기대 Ⅰ. 기업개요
(1) 회사소개
(2) 기업연혁
(3) 기업경영방침
(4) 기업경영
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우유시장을 공략할 것이다.
2. 기능성우유 시장의 현상황
롯데는 검은콩 우유의 선풍적인 인기와 선점효과로 인하여 우유시장의 선두주자로 도약하고 있다. 기능성우유시장이 기존의 백색우유시장의 잠식을 하면서 기존 서울우유,매일우유
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우유 시장에
진출하는 추세.
특히 매일과 경쟁기업인 서울, 남양이
공격적으로 유기농 우유 시장에 뛰어드는 중
“어떻게 해야 1위를 계속 유지할 수 있을까??” Situation Analysis
시장환경분석
경쟁상황분석
상하목장 브랜드 분석
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기업들은 시장점유율을 늘리기 위하여 경쟁하는 한 편, 제 이익을 늘리기 위하여 협력하기도 하는 변화무쌍한 모습을 보인다. 2013년 9월에 우유값이 인상되었다. 이 과정에서 낙농업계 3대 업체들은 각자 제 역할을 톡톡히 하였다. 매일유업은
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기업소개
1) 기업소개
2) 기업 특징
3) 선정 이유
2. 외부환경분석
1) 산업 구조 분석 모형 – 5 Forces
2) 거시환경 분석
3. 내부환경분석
1) 매일유업
2) 독보적 역량
3) 재무분석
4) 마케팅분석
5) 해외시장 진출 분석
4. SWOT분석
1) SWO
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