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매장을 오픈한 것에 대해 언제든지 인수해 버리면 된다는 생각이었다. 물론 자부심의 상징이요, 월마트의 기본정책인 M&A의 정책을 말한 것이기도 하겠지만 자존심이 상하는 것은 어쩔 수 없었다. 또 이마트나 홈플러스를 할인매장이 아닌 백
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자기상표) 개발이 없었다는 점을 들 수 있다.
PB의 경우 직영의 형태로 운영되기 때문에 다른 임대형식의 매장 운영에 비하여 높은 이익율을 보장하므로 기존의 신세계백화점이나 롯데백화점의 경우 일찍부터 PB 개발에 힘을 기울여 왔다.
하
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매장 형태(30평 이상)
1층 - 카운터, Display장 설치, 좌석
2층 - 다양한 Table, Seat 비치
∙ 영업전략：1층은 Take-out 위주, 2층은
Here 고객위주 자유스러운 분위기의 다양한 형태의 좌석을
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자기 피부를 직접 측정할 수 있다는 점에서 키오스크는 여러모로 효율적인 아이템이다. 그러므로 전국적으로 키오스크를 활성화시키는 것이 어떨까한다.
5. 저가화장품이 대부분 로드샵에서 그 중 하나인 이니스프리는 막상 들어가면 저가
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편의점의 구멍가게 대체 가속화
- 정보화, 대형화, 전략적 제휴 등을 통한 업태간ㆍ업체간의 치열한 경쟁은
유통산업을 효율적이고 고객지향적으로 변모시킬 것으로 예상
ㆍ 기술환경의 변화와 이에 따른 무점포 소매업의 성장
- 신업태의 성
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매장 입점
메가마트 전 점포(11개) 입점(3월)
홈플러스 전 점포(29개) 입점(4월)
롯데마트 전점(33개) 입접(4월)
E-마트 전점(63개) 입점(5월)
기타 대형할인매장 (LG마트,까르푸,킴스아울렛 등)
대형편의점(LG25시 등) 입점예정
수상 및 출품
충청북도
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자기자본비율이 크게 저하되어 신용위험이 높아진다.
어음(note) : 미래의 일정기일에 일정금액을 지급하겠다는 것을 약속한 증권
양해각서(Memorandum of Understanding): 국가간에 문서로 된 합의로 법적구속력을 갖는 조약과 같은 효력을 갖는다.
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자기가 원하는 수준에 맞는 실용적인 기능을 할 수 있어야 하며, 기존 매장보다 싸고 저렴한 제품을 생산한다. 또한 고객의 기호와 특성에 맞추어 자신의 개성을 효과적으로 표출할 수 있도록 고객의 아이디어를 적극 수용하는 디자인으로 제
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매장을 통해 이루어질 수 있도록 하는 것이다. 반대로 A/S 전문 웹 사이트를 개설하여 인터넷에서는 판매 후 관리만 전담하는 것도 통합 전략의 좋은 예이다.
4. 복합 쇼핑 공간으로 개발이 되어야 한다.
고객들은 점차 예전과 다르게, 제품의
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자기만의 시장을 스스로 넓혀나가려는 ‘적극적인 마케팅시대’가 도래했다는 사실이다. 그리고 진정한 차별화는 생산자·판매자가 ‘파는 상품’이 아닌, 소비자·구매자가 ‘사고 싶은 상품’에서 나온다는 것을 말해주고 있다. 소비자와
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