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소비자의 다양한 니즈는 곧 시장을 만들어가는 기초가 되며 기업에서 가장 중요하게 관리해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 지금까지 고객 접점의 판매 업무부터 매장관리업무, 피팅 모델 등의 다양한 경험을 통하여 마케팅적인 마인드를
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매장 윈도우 디스플레이
- 매장 비주얼 기획 및 관리
- 매장조닝 상품구성 매뉴얼 구축
- 오픈매장 플랜 및 연출
- 그래픽디자인
- 매장 관리
패션 브랜드 VMD 아르바이트
- 시즌별 매장 윈도우 디스플레이
- 매장 연출 라운딩
- 그래픽 디자인
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통합관리 지원
Self Medication 약사의 관리 하에 OTC와 건강기능 상품을 편집구성 Ⅰ. 서론
1. 드럭스토어의 개념과 특징
Ⅱ. 본론
1. 여성들은 왜 가는가?
2. 여성 관련된 드럭스토어의 마케팅
3. 각 매장의 특색
4. 드럭스토어의 한계점
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매니저는 각 지사의 기능별 운영을 관리
• 각 부서와 지역 매니저가 MD에게 직접 보고하고 지시를 받는 구조
➜ 본사는 글로벌 통합 전략과 관련 업무 총괄 ❒ 기업개요
▪ Spa 브랜드란?
▪ H&M 기업개요
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자라의 개선방향
7-2. 이상적 브랜드전략 및 발전방안
(1) 유통시스템 구축
(2) 생산, 물류 관리 시스템 구축
(3) 아웃소싱(Outsourcing)
(4) 브랜드 이미지 고급화 및 매장 VMD강화
+) 롯데백화점 유니클로/자라 매장매니저 인터뷰 전문
+
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미지를 구축할 수 있는 마케팅 능력, 해외 명품 브랜드의 국내 진출의 가속화에 따른 바잉 MD능력, 매장경영을 위한 계수관리, 직원관리, 본사관리, 리더십, 서비스 등에 관한 전문적인 지식과 관리자 능력이 필요하다.
●샵매니저의 장점
-패
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매장에 공급되는 식자재의 생산과 관리를 담당하는 역할을 한다. 원재료 수급에서부터 가공, 포장, 유통에 이르는 중앙공급식 유통 시스템을 갖췄으며 특히 주력 품목인 꼬치 제품은 본사 매뉴얼 하에 주부사원의 수작업을 통해 생산, 퀄리티
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변화
과포화 상태인 커피 시장 속
새로운 틈새시장의 등장 기업소개
3C 분석
STP 전략
- 시장세분화(Segmentation)
- 표적시장선정(Targeting)
- 포지셔닝(Positioning)
4P 분석
SWOT 분석
SWOT 전략
결론
매니저 인터뷰
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현황제시
2. 성공기업 조직구조 사례 – 롯데리아
3. 실패기업 조직구조 사례 – 파파이스
Ⅲ. 결론
1. 현 조직 구조 장/단점 분석
2. 조직이론에 따른 맥도날드 구조의 정리
3. 향후 발전 방향 제시
*별도첨부 - 매니저와의 인터뷰
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매장운영계획
4. 입지선정 및 분석
(1) 후보입지상권 비교분석
(2) 최종선정 입지상권 분석 및 입지선정배경
(3) 선정된 입지 SWOT분석
5. 인테리어 계획
(1) 시설설비 및 계획
(2) 실내인테리어
- 인테리어 계획
- 기본색조
- 조명
- 가구
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