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금융지주
PB마스터과정
성균관MBA
위탁교육
총 10주
하나금융지주
PB스쿨
4단계로 나눠 맞춤교육
단계별 기간 상이
현재 매트릭스 조직 하에서는 고객에게 포괄적인 동의를 받아 은행ㆍ증권사간 정보를 공유할 수 있다. 그런데도 이런 절차가
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하나인 것이다. 공기업을 민영화시켜 조직의 경직성, 효율성을 극복하고 경쟁체제에서 살아남는데 일조하고 있기 때문이다. 다만 여기서 주목할 사실은 민영화의 한계이며 딜레마에 대한 담론 역시 부상하고 있는 것이다. 그러므로 공기업의
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하나금융경영연구소 http://www.hanaif.re.kr
한국은행 금융경제 연구원 http://imer.bok.or.kr
Nowack, Kenneth M.; Hartley, Jeanne. (1999) How to evaluate your 360 feedback efforts. Training &Development, Vol. 53 Issue 4, p48, 6p
Peiperl, Maury A.(2001) Getting 360° Feedback Right. Harvard Business Rev
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금융지주 경영연구소 「전세 시장 동향 및 구조 변화」, 2011.5
14. 밥가이다의 잡학발산, [월세시대] 전세가 사라지는 지금, 앞으로 어떻게 대처해야 하나
15. 강선구 연구위원, LG Business Insight Weekly 포커스, 전세 감소의 경제적 의미, 2011.6.22
16.
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금융기관이나 기업들 역시 계량화하기 힘든 운영위험을 가장 중요한 금융위험중의 하나로 생각하고 있다는 점이다.
참고문헌
『금융부문 현안과제』. 한국금융연구원(2004)
『금융구조조정과 재정비용』. 전선애. 예금보험공사(2005)
『한국경
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금융 구조 변화에 따른 부동산 시장의 전망」, 한국부동산연구원 개원 3주년 기념 심포지엄, 2004.
양철원 조우성, 부동산펀드시장이 전망과 과제, 하나경제연구소, 2004.
오규택 서후석, 국내 연기금의 부동산 투자 현황과 향후 개선 방향, 감
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금융연구원, 2003
국내 4대 시중은행, 방카슈랑스 시장 “평정”, 머니투데이, 2004.02.13
김헌수, ‘금융겸업화에 대비한 보험회사의 경영전략’, 보험개발원 보험연구소, 2000. 6
김규승, 박홍민, 장재일, \" 생명보험 모집조직의 효율화 방안\", 보
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금융기관으로서 더욱 발전하기 위해 필요한 공동유대의 육성화 회원간의 공동체의식 고취에 많은 도움이 될 것이다. 회원은 새마을금고를 지탱하는 근원이자 힘이다.
새마을금고는 이 힘의 협력에서 급변하는 금융환경의 도전과 더욱 높은
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조직이다. 현재 새마을금고는 세계화, WTO체제하의 금융시장개방 등 급변하는 금융환경 속에서 합병과 구조조정의 소용돌이 속에서 잘 견뎌 왔다. 그러나 앞으로 새마을금고는 일반 금융기관이 아닌 협동조합으로써의 정체성과 어떠한 역할
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하나가 될 것이다.
3.2 이론과 현실의 차이
조직에서 관료제의 잔재가 남아있다고 조직상의 문제를 제시했을 때, 기술의 수준이 낮다면 일부터 혼합조직의 모습이나 팀조직으로 조직이 개편될 필요가 없다는 결론이 나는 것이다.
그러나 이것
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