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매트릭스
(2) 핵심역량
(3) 핵심역량에 기초한 다각화 분석
(4) 비관련 다각화 분석
5. 결론
1) 경쟁전략
- 동원 F&B 및 식․음료 업계의 나아가야 할 방향
2) 기업전략
(1) 동원그룹이 나아가야 할 방향
(2) 동원을 통해
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매트릭스|작성자 바람구름 http://nozero.tistory.com/trackback/53
http://cafe.daum.net/changsan17/IMzl/609?docid=1CVqI|IMzl|609|20100518183056&srchid=IIMou8JC300&focusid=A_116E4B1E4BF25E334C2420 - SWOT분석.
http://www.wikiswot.com/SWOT/4_User_Generated/amazon_com.html
http://www.g4b.go.kr/
http://blog
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매트릭스/2003/
Samsung rising : 삼성전자 왜 강한가/한국경제신문 특별취재팀/한국경제신문/2002/ 1. `이건희 전 회장의 오너십`
(1) 인력 중시 경영
(2) 자율경영 철학
(3) 과감한 투자 결정
(4) 초일류를 향한 승부욕
(5) 비전으로 이어지는 통
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매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출
A.
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지역 다변화
Ⅳ. 미래전략제시
1. 아모레퍼시픽의 BCG 매트릭스
2. 전략제시
(1) 적극적 M&A 도입
(2) 기존전략의 수정
(3) 온라인 시장의 개척
3. 아모레퍼시픽 마케팅 4P 전략
Ⅴ. 결론
1. 발전방향 및 요약
2. 의견
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개 요
사업포트폴리오
BCG 매트릭스
성장전략수립
.
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혁신적인 미래 사업
피터 드러커 曰
새로운 사업은 투자 자본에 비해 최소 50배 회수해야 한다.
그렇지 못할 경우 실패한 사업이다. (기회비용)
핵심인재투입+돈+시간=50
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위들에 대한 전략이 설계되어야 한다는 점을 강조한다. 즉 높은 수익성을 가지지만 낮은 성장잠재력을 지닌 사업단위로부터 발생한 자금을 높은 성장과 이익잠재력을 가진 다른 사업단위에 투자해야 한다는 것이다.
BCG 매트릭스에 의하면 가
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매트릭스 / 글로벌 조직 구조 5 - 6
4) ABB의 인적자원관리 7
5) ABB 관련 기사 8
4. 경쟁 기업의 인적자원관리
1) 지멘스(Siemens) 9 - 10
2) 제네럴 일렉트릭(General Electrics) 10 - 12
5. 한국 기업의 인적자원관리
1) 두산 중공업 12 - 13
2)
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매트릭스분석
- 보험부문 (사망보험, 상해보험, 통합보험)
- 대출부문
- 퇴직연금부문
- 신탁부문
4. 삼성생명의 주요한 전략사업 SWOT분석
- 주요 전력사업 선택기준 :
- SWOT분석에 따른 선택 가능한 전략들
1) SO전략 (기회전략)
2) ST전략 (위협전
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투자 경제성 평가모형 개발, 한국전자상거래학회, 2004
박진영 : 사이버 교육훈련의 학습만족도 영향 요인, 충북대학교, 2010
최자련 : 사이버 통일교육의 추진 방향 및 활성화 연구, 서울교육대학교, 2004
한국일보 : 재미한인사회, 인터넷 중독
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