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패스트푸드를 제공하는 기업이 맥도날드다"라는 표현은 어울리지 않는다. 우리의 눈앞에 다가와 있는 맥도날드의 과거와 현재의 전략분석에 대한 집중적인 연구는 맥도날드가 어떻게 패스트푸드업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 보여
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분야에는 쉽게 손을 댈 수 있지 않을까 하는 생각이 든다.
<참고자료>
www.mcdonalds.co.kr
맥도날드, 불황 모르는 세계 최대 패스트푸드업체 - 라이터스 편집부, 라이터스
패스트푸드의 제국 - 에릭 슐로서, 김은령 역, 에코리브르
맥도날드 그
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패스트푸드 산업 2011결산·2012전망”『월간식당 제724호』
5) 위문희, “세계 맥도날드, 한국 ‘오토바이 배달’에 깜짝”『중앙일보』2012.04.04
6) 맥도날드 홈페이지 www.mcdonalds.co.kr
7) ‘맥도날드’ 불황 모르는 세계 최대 패스트푸드업체 - 라
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맥도날드는 미국뿐만 아니라 전 세계에서 큰 영향력을 가지는 기업으로 성장하게 되었다. 그리고 그들의 경영전략과 방식 및 맥도날드의 특성들은 다른 나라들과 기업들로 퍼져나갔다. 맥도날드의 방식을 채택하고 그들만의 방식으로 승화,
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관리를 잘 해야 할 것 같습니다.
< 참고문헌 >
(출처 : www.mcdonalds.co.kr)
(출처 : 신동아 2001년 2월호-햄버거로 세계 정복한 맥도날드 성공신화 中) 1. 맥도날드의 유래
2. 패스트푸드점의 경쟁 상황
3. 맥도날드의 성공요인
4. 결론 도출
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전략보다는 꾸준한 제품/서비스개발에 노력해야할 것이라고 생각된다.
이젠 장기적인 관점에서 맥도날드가 어떻게 해야 각현지 시장에서 완전한 1등기업으로 될 수 있는지 생각해보자. 그래서 앞에 제품의 성장곡선을 거론하였다. 제품과
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문화를 반영하여 햄버거를 만들어 고객층을 넓혔다. 맥도날드의 성공전략 찾기
緖論 서론
선정동기
회사연혁
CEO소개
本論 본론
핵심역량
경쟁우위
STP
SWOT
마케팅믹스
마케팅전략
경쟁사분석
結論 결론
요약 및 정리
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패스트 푸드 업체들의 모델이 되고 있다. 그러나 이 정신이 아직까지 맥도날드를 다른 곳과 구분 짓는 가장 큰 이유는 바로 맥도날드의 실천력 때문이다. Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 맥도날드의 국제 경영 전략
1. 한국의 McDonald
2. 프랑스
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다른 중요한 서비스에 집중하게 되어 더욱 고객화 된
서비스 가능
▶ 맥도날드 : 기존에 적립만 가능했던 카드를 회원제 카드로 변화시켜 고객을 관리함.
다양한 패스트푸드 업체들과 대조적으로 고객 충성도를 높일 수 있음. 없음
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“가장 맛있는 햄버거를 제공하는 프리미엄 브랜드”로 평가 받고 있음
·두터운 매니아층 확보
[표]
[그림] 1 . 기업소개
2 . 시장분석
3 . 경쟁사분석
4 . 자사분석
5 . 기업인터뷰
6 . 설문조사 및 인터뷰
7 . 결론 및 전략제시
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