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전 세계적으로도 맥도날드 광고는 빅모델보다는 주변에서 흔히 볼 수 있는 우리의 이웃과 같은 인물이 등장, 우리주변의 이야기 같은 느낌을 전달해 친근한 이웃으로 맥도날드를 만들어가는 전략을 펼치고 있다. 1. 창조적 경영전략
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기업역사와 소개
2. 맥도날드 기업로고 소개
3. 패스트푸드 시장상황분석
4. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 맥도날드 경영전략
(1) 창조경영 전략
(2) 표준화 경영전략
6. 맥도날드 마케팅전략 사례
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맥도날드는 '햄버거 대학'이라는 기관을 통해서 기업의 인적 자원을 효과적으로 운용하고 교육하면서 이러한 인적자원을 기업의 경영자원으로 효과적으로 이용할 수 있었다. 또한, 맥도날드를 경영전략을 분석하면서 가장 중요한 맥도날드
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패스트푸드로 발전시켰다는 데 있다고 보여진다. 또한 외국 식품업체임에도 불구하고 우리나라에서 ‘롯데리아’를 재치고 패스트푸드로써 우뚝 설 수 있었던 것은 맥도날드만의 차별화된 광고마케팅전략이 있었기 때문이다. 한국이라는
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맥도날드의 마케팅전략
1) ‘맥카페’ 출시로 스타벅스와 커피전쟁
2) 프라이드 마케팅
3) 현지화 마케팅
4) 만족을 전하는 광고 메시지 “i’m lovin’ it™”
6. 경제위기를 극복한 맥도날드의 공격경영
1) 불황에도 맥도날드가 잘나가는 이
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기업들이 중국에서 이미 패스트푸드 시장을 장악하고 있는 상태에도 불구하고, 2003년에 전 매장을 철수했던 실패의 경험을 바탕으로 다른 브랜드와는 차별화된 ‘롯데리아를 경험하게하자’ 라는 새로운 마케팅 전략을 세워 2008년도, 북경에
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패스트푸드 제품의 quality, location, low price, cleanliness, high value의 개념들을 패스트푸드 레스토랑 운영자들을 위한 마케팅전략에 이용하였다. Kasdan(1996)의 연구에서는 패스트푸드점을 선택하는데 가장 중요한 속성은 입지(location)였고, 이외에 낮
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마케팅전략의 고수로 인한 가격에서의 경쟁 우위력 등을 볼 수 있겠다. 맥도날드는 ‘햄버거 대학’이라는 기관을 통해 기업의 인적 자원을 효과적으로 운용하고 교육하면서, 이러한 인적자원을 기업의 경영자원으로 효과적으로 이용할 수
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마케팅전략의 고수로 인한 가격에서의 경쟁 우위력 등 을 볼 수 있겠다.
맥도날드는 '햄버거 대학'이라는 기관을 통해서 기업의 인적 자원을 효과적으로 운용하고 교육하면서 이러한 인적자원을 기업의 경영자원으로 효과적으로 이용할 수
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패스트푸드 소비자들의 선택속성 중요도가 유의한 차이를 나타냄에 따라 다양한 욕구를 충족시켜줄 패스트푸드관련업체들의 경영자와 마케터들에게 소비자들의 욕구파악 이해 및 목표시장 설정에 도움을 주어 실질적인 마케팅전략 수립시
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