|
제품 수준 : A/S나 보증과 같이 유형 제품에 추가적 서비스나 편익을 더하는 요소 1. 서비스 제공물
2. 서비스 제공물의 구성요소
3. 서비스 제품전략
4. 서비스 제품믹스의 개발
5. 서비스라이프 사이클
6. 신규서비스의 개발
|
|
|
기업과 경쟁구도
한국형 토종 할인 마트로 변신
전문성이 결합된 복합형 할인점
새로운 생활가치 제안
통합된 온/오프라인
프리미엄 할인점
E-MART 의 현재위치
Strength
한국형 할인점 모델 정착
브랜드파워 1위
–
|
|
|
연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(사례)
7. 결론
8. 출처
|
|
|
수직적 통합
& 기업 인수
제일음료의 생수 시설 인수 시도로 수직적 통합 추구
상품을 다양화 하기 위해 화성기업과 태양주조를 인수
다각화 전략의
사용 이유
과실주, 막걸리 등 웰빙 주류 부상
전반적인 소주시장 위축
기업의 생존
|
|
|
도입을 용이하게 한다
유통업자와의 거래에서 우위를 제공
고가격 책정으로 높은 이익 창출 기회
등록상표는 법적 보호를 받을 수 있다 브랜드란?
브랜드의 종류
브랜드의 역할
브랜드 전략
우리나라 장수기업의 브랜드 전략
|
|
|
브랜드
● 경량화, 소형화, 휴대용화 추구
● 소니스타일 창조: 세련되고 경쟁브랜드와 차별화된 이미지
● Digital Dreams kid라는 슬로건 아래 통합 디지털 기술 개발과 글로벌 마케팅 전략 추구
● 강력한 브랜드 파워로 전세계 소비자들에
|
|
|
봉사단 결성
글로벌 게임 기업
주요 게임, 세계 31개국 앱스토어 1위로 성장 -기업 소개
기업명
연혁
대표 게임
-산업 특성
모바일 게임 시장의 변화
기업의 위치
-경영 전략
기업의 경영전략들
앞으로 나아가야 할 방향
-출처
|
|
|
브랜드 현저성 BRAND SALIENCE
1)-(1) 시청자 경험 Customer Experience
1)-(2) 차별적 마케팅 Differentiated Marketing
2) 성과 PERFORMANCE
2-(1) 제작의도
2)-(2) 캐릭터
2)-(3) POP와 POD
3) 심상 IMAGERY
3)-(1) 무도팬 Profile
3)-(2) Usage Situation
4) 판단 JUDGEMENTS
4)-(1) 수상
|
|
|
PUMA Korea의 대표이사
오상흔 대표이사
Ⅱ PUMA Korea Marketing 전략분석
4P
(1) 상품(Product) 전략
(2) 가격(Price) 전략
(3) 촉진(Promotion) 전략
(4) 유통 및 상권(Place) 전략
Ⅲ 출처
|
|
|
기업소개
Ⅱ. 본론
1. LOUIS VUITTON 루이비통의 성공요인
2. LOUIS VUITTON 브랜드파워 창출
3. LOUIS VUITTON SWOT분석
4. LOUIS VUITTON의 마케팅분석
5. LOUIS VUITTON의 실적
Ⅲ. 결론
|
|
메뉴펼치기
