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메가스터디는 버스광고, 인터넷 배너광고 등을 사용하지만 단순히 유명강사를 놓고 어떤 강좌가 있다는 것이 끝이라 소비자들은 정보의 부족함을 느끼고 흥미를 가지지 못한다.
자신의 스타일에 맞는 강의 제공
소비자들은 소문에 따라 좋다
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메가스터디 소개
(1) 개요
(2) 사업 분야
(3) CEO
2. 환경 분석
(1) e-business
(2) e-learning
(3) Customer
(4) Competitor
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) P
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연혁이나 대학특성, 기숙사 현황, 등록금 현황등 더 다양한 정보를 제공하고는 있지만, 많은 사람들이 메가스터디를 사용하기 때문에 메가스터디를 더 신뢰하는 경향이 있다.
대학별 고사(첨삭)
메가스터디는 강의를 구매해야 첨삭을 받을수
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정보 등을 공유하면서 제공 하고 있고 메가스터디를 이용하는 회원들간의 지식 고유를 유도 하는 시스템을 운영하고 있다.
2) 1:1고객센터 운영
고객센터를 운영 하였다. 1:1고객센터를 새벽까지 운영하는데 있어서 학교의 야간 자율학습을 마
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정보 제공, 강사진 확보는 모든 강사의 강사료를 수업료의 23%로 고정시켜서 강사들끼리의 경쟁구도를 만들어 소비자는 보다 질 높은 강의를 들을 수 있도록 안배했다는 설명 등~ 서 론
- e-러닝의 정의와 성장 추이
본 론
- 메가스터디
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메가스터디 SWOT 분석
(1) Strength 분석
1) 인지도 높은 강사 보유
2) 기존의 TOP업체라는 메가스터디의 인지도 (Brand)
3) 온라인- 메가스터디(www.megastudy.net) 홈페이지의 기술적 강점
4) 철저한 고객 관리 서비스
5) 다양한 교육정보의 집합체
5
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메가스터디 기업소개
주요 연혁
2000년 메가스터디㈜ 법인설립 / 고등부사이트 ‘메가스터디’ 오픈
2001년 동영상 스트리밍 서비스 개시
2003년 강남 ‘메가스터디학원’ 개원 / 중등부 사이트 ‘엠베스트’ 오픈
2004년 코스닥
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메가스터디 소개
-설립 : 2000년 7월 12일 법인 설립
-대표 : 손주은 대표
-자본금 : 23억원
-매출액 : 2007년 상반기 800억, 순이익
210억 (2007년 6월 기준)
2004.12 코스닥 등록
현재 시가 총액2위(2
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정보재화를 통한 부가가치 창출 방법
2.비즈니스 모델
3.메가스터디의 SWOT분석
4.기업의 성공요인
3.향후 기업전략
1.시장의 위협및 성장 가능성
2.신시장 개척
결론 서론
1.기업소개
2.기업연혁
3.기업목표
본론
1.기업외부환
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메가스터디 소개
○ 기업 일반 정보
○ 기업 문화
3. 시장 분석
○ 교육 시장
○ E-Learning 시장
Ⅱ 본론
1. 메가스터디 매출 현황
○ 지금까지의 매출현황과 2010년 추정치
○ 재무상태표
○ 2010년 제 1분기 매출액 공시
2. S
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