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전략이 있는지 다양한 학원이있지만 가장 치열한 대입을 조사하였고 그중 선두기업인 메가스터디를 선정했습니다. 위에 말한 이유는 제 개인적인 이유이고 저희 팀의 선정이유는 메가스터디의 성공요인과
경쟁기업비교 그리고 지속적인 경
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전략4: 다른 사이트와의 협력을 통한 가상적 유통경로 구축
메가스터디를 주축으로 엠베스트(중등부), 엠주니어(초등부), 메가엠디(의.치학), 패스매카(공무원) 등 자회사와의 협력을 통해 원래 대입을 전문으로 했던 메가스터디에서 할 수 없
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e-learning 이란?
Electronic Learning
e-commerce의 한 영역
컴퓨터나 컴퓨터 네트워크를 이용한 교육
2004년에 본격적인 마켓 등장
사교육비 절감방안으로 시작
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및 정보통신의 발달로 손쉽게 인터넷 매체이용
고화질 동영상 프로그램의 개발로 컴퓨터를 통한 동영상 시청 보편화 Part 1. 기업개요
Part 2. 외부환경분석
Part 3. 내부환경분석
Part 4. 경영전략방향
Part 5. 참고문헌
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프로모션, 파트너 관리, 디지털 저작권 관리, 수익 창출 판매 및 잠재 고객 개발 등
→ 콘텐츠 제작자 지원 역할 1. 기업소개
2. 기업 선정이유
3. 외부환경 분석
4. 내부환경 분석
5. 현재 진행중인 사업
6. 전략 제시
7. 전망 및 결론
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메가스터디가 살아갈 수 있는 길입니다.
<출처>
김우겸, ‘인터넷기반의 BUSINESS 모델에 대한 경영전략’, 성균관대 경영대학원, 2007
신정환, ‘학습자만족을 통한 이러닝의 성고용인에 관한 연구:메가스터디와 튜터비스타를 중심으로’,
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메가스터디 사업전략
1) 사업 다각화
2) 수직적 통합전략 (전방 통합, 출판 사업)
3) 다양한 콘텐츠 개발
Ⅴ. 메가스터디 지속적 성장비결1. 한국의 교육시장 특성 분석
2. 한국적 경영요소와의 결합1) 사람
(1) 손주은 사장의 역량
(2) 뛰어
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경영권 인수, 계열사로 편입
2012년 신기술금융사 ‘메가인베스트먼트' 설립
2013년 경찰공무원 입시교육 브랜드 '메가CST' 런칭 1. 이러닝의 개념연구
2. 메가스터디 기업소개
3. 메가스터디의 경쟁우위
4. 메가스터디 경영전략
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메가스터디의 SWOT분석
4.기업의 성공요인
3.향후 기업전략
1.시장의 위협및 성장 가능성
2.신시장 개척
결론 서론
1.기업소개
2.기업연혁
3.기업목표
본론
1.기업외부환경 분석
1.e-Learning의 개념과 범위
2.e-Learning의 발전방향
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경영전략
3. 경영자원
Ⅳ. 재 무 분 석
1. 현금흐름표 분석
2. 레버리지 분석
3. 비율분석
Ⅴ. STP 분 석
1. Segmentation
2. Tareting
3. Positioning
Ⅵ. 마 케 팅 믹 스(4P)
1. 상품
2. 가격
3. 유통
4. 촉진
Ⅶ. SWOT 분 석
Ⅷ.
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