|
독일 자동차 산업을 대표하는 BMW와 벤츠와 폭스바겐의 공통적으로 나타난 경영전략의 독일적 요소는 몇 가지가 있다. 환경친화적인 기업 활동, 성공적인 노사관계, 안전성 추구, 장인정신이 있다. 우리나라 자동차 산업이 최고의 브랜드가 되
|
|
|
자동차의 우수한 성능을 바탕으로 ‘메르세데스’라는 이름과 상표도 큰 역할을 하였다고 할 수 있다. 이 회사가 사용하는 상표는 원형 안의 삼각별로서, 이 삼각별은 동력의 3요소인 땅, 물, 그리고 공기를 뜻한다.
일반 독일인들의 자동차에
|
|
|
독일인의 장인정신이 배어 있는 테스트이다. 이곳에서 테스트를 시작한지 20년이 넘는 지금까지도 벤츠는 이 불타는 지옥의 테스트를 계속하고 있다.
슬로건에서도 알 수 있듯이 메르세데스벤츠는 자동차의 미래이다. (The Future of the Automobile)&
|
|
|
자동차 http://www.gmdaewoo.co.kr
쌍용자동차 http://www.smotor.com
르노삼성자동차 http://www.renaultsamsungm.com
GM http://www.gmautoworld.co.kr
도요타 http://www.lexus.co.kr
혼다 http://www.hondakorea.co.kr
포드 http://www.ford-korea.com
메르세데스 - 벤츠 http://www.mercedes-benz.co.kr
|
|
|
자동차 생산 업체들이 시장변화 추에서 얼마나 빠르고 쉽게 적응하는가에 따라 경쟁력의 우열성이 판가름 날 것이다.
이에 벤츠는 세계 최고의 기술력을 가진 독일 업체로서 세계 자동차 시장에서 브랜드는 지금까지 위치를 지켜왔지만 각자
|
|
|
벤츠와 크라이슬러의 합병, 자동차경제연구소 정기간행물수록, 정용선, 1998년 5월.
다임러크라이슬러의 통합전략과 실행계획, 자동차 경제연구소 정기간행물수록, 지치상, 1999년 1월.
한국자동차 산업연구소 (KARI) www.kari.hmc.co.kr
* 목 차
Prolog
|
|
|
benz.co.kr
<한국 자동차 산업 연구소>http://kari.hmc.co.kr
<BMW코리아 홈페이지>http://www.bmw.co.kr
<네이버> http://www.naver.com
<마이데일리> http:// www.mydaily.co.kr
브레이크 없는 벤츠/김용원/예하출판 1. 메르세데스-벤츠의 탄생 - p.2
|
|
|
마케팅이 따라야할 것이다.
Ⅳ. 결론
서유럽의 시장 환경 분석을 통해 경기 침체와 함께 성장 둔화를 보여 왔던 서유럽의 자동차 시장이 2003년 이후 경기회복과 더불어 성장세를 보이며 앞으로도 계속 성장 할 것을 알 수 있었다.
서유럽은
|
|
|
자동차 부"였다.
1940년대
1940년 육군 대위 로버트 G.하우어는 소형 경량으로 1/4톤 정도의 4륜 군용 만능차를 설계 하였고, 이것이 다듬어져 "지프"로 세계에 알려 졌다.
1948년 독일의 폴크스바겐이 비틀의 본격적인 생산을 개시하였다. 그러나,
|
|
|
우리는 독일이 자동차나 화학 등 전통적인 산업에서만 강하다고 생각하기 쉽다. 사례1) 제품개념을 무엇보다도 중시하는 혁신기업 BMW
사례2) 크라이슬러를 인수한 메르세데스-벤츠의 놀라운 저력
사례3) 베르텔즈만의 영광과 시련
|
|
메뉴펼치기
