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제도가 그렇듯이 멘토시스템 역시 긍정적 측면뿐만 아니라 부정적 측면이 있다. 예를 들어 멘토의 개인적 역량에 따라 멘토시스템의 효과성이 좌우될 수 있다는 점, 멘토와 멘티의 개인적 유대 강화로 인한 파벌형성 가능성, 제도 운영이 일
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멘토제’가 그대로 남아있을 지는 아직 미지수이다. 멘토제가 위대한 탄생의 가장 큰 특징이었던 만큼 이 제도를 버리기 보다는 부족한 부분을 보충해서 다음 시즌을 준비해야 하지 않을까? 오디션 프로그램과 드라마의 경계를 찾을 수 있다
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“멘토제도”
2. 이 주제를 택한 이유
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2. 멘토에 관련된 용어
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〔멘토〕
• 현명하고 신뢰할 수 있는 상담 상대, 지도자, 스승,
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멘토링은 기업의 규범과 가치관, 즉 기업문화를 한 세대로부터 다음 세대로 자연스럽게 전수시키는 하나의 방법으로, 기업의 장기발전을 위해서도 중요하다. 또한 회사는 멘토제도를 통하여 조직 내의 풍부한 비공식적 커뮤니케이션 네트웍
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멘토제도(신입사원과 3~4년차 대리급 사원간)가 존재: 구성원들이 대부분의 시간을 회사에서 보내기 때문에, 심리적인 고민 역시 회사 내 문제로 인한 것이다. 예를 들면, 언어폭력이나 성희롱 등이다. 하지만 멘토 역시 전문적인 카운슬러가
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