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2. 1차 경쟁
꼬꼬면 상품화에 대한 농심과 삼양의 생각
농심-라면시장 점유율 70% 정도를 차지하고 있는 농심은 \"1등 선두 업체와 후발 주자의 마케팅방식은 차이가 날 수밖에 없다\"고 말했다.
기존 신라면을 비롯한 안성탕면·너구리 등의
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사회문화
2.중국시장의 특성
1)소비구조 및 소비패턴의 변화
2)중국시장 특성(표3)
Ⅲ.한국기업의 중국진출 성공사례
1.이마트
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략
2.삼성전자
1)제품전략
2)가격전략
3.신라면
1)제
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잘못된 소비자 지각 사례 [잘못된 소비자 지각 정의][잘못된 소비자 지각 신라면 블랙 사례][잘못된 소비자 지각 뉴코크 사례][잘못된 소비자 지각 미소주 사례][잘못된 소비자 지각 사례 소개]
지각에 대한 이해
지각과 감각의 차이
감각
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농심 그룹 소개
1) 기업개요
2) 기업연혁
3) 경영철학
4) 성장과정
2. 대표브랜드
2-1. 오리온의 대표 브랜드 ‘초코파이’
1) 해외산업 진출 배경
2) 중국 진출
3) 중국진출 성
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사로잡아 선풍적 인기
매운맛이 느껴지도록 붉은색
포장으로 디자인
1백 60여 종의 라면시장에서
단일 품목으로 19년 연속 1위
전 세계 70여 개국에 수출
봉지라면뿐만 아니라 '신라면 큰 사발'과 '신라면 컵'의 두 종류 컵라
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라면시장의 역사
② 국내 라면시장의 현황
Ⅱ. 자사분석
1) 농심소개
① 기업 이념
② 농심 CI
- 농심씨드
- 형태론
- 공간규정
- 컬러시스템
③ 시그니처
④ 비전 2015
2) 농심의 역사
3) 농심의 세계화
4) 신라면의 성공요인
① 차별
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라면에 대한 홍보와 시식회를 펼칠 계획이며 농심 초기 브랜드 구축을 위해 젓가락에 농심 로고가 각인된 젓가락 증정회를 펼친다.
* 멕시코 시장 진출 주의사항
기존 진출업체 또는 대형 유통업체와 전략적 제휴 검토하여 국내업체 간 상호
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경쟁이 치열한 라면 시장에서
단일 브랜드로 약 30%의 점유율을 유지하고 있는 독보적인 제품이 농심 신라면이다.
신라면은 2008년 국내에서만 4600억 원의 매출을 올렸다.
1986년 출시된 이후 현재까지 신라면의 국내 누적 판매량은 170억
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신라면 큰사발
매체 : KBS-2TV남1 : 우리가 땀 흘리는 건 미래가 있기 때문입니다.남na : 신라면 큰사발여na : 따근한 국물남1 : 그래 큰사발 먹고 큰사람 되자!남na : 신라면 큰사발
광고목적 : 제품중심에서 이미지 중심으로 전환
표적 수용자: 30~40
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사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
팜유 트랜스지방 없는 대체유 부상
웰빙 바람> MSG 무첨가
라면 튀김용 기름> 팜유로 교체
농심 소개
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【해외진출동기】
≪ 사 진 ≫
내수시장에
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