|
엔터테인먼트 4P,STP,SWOT 분석
Ⅰ들어가며
1. 기업선정배경
2. YG 기업개요
Ⅱ본론
1. 성공의 요소들
1) YG엔터테이먼트 주가상승률
2) 빅뱅
3) 2ne1
4) 싸이
2. 경쟁사분석
1) SM 엔터테인먼트
2) JYP 엔터테인먼트
3. SWOT분석
강점(Str
|
|
|
『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
|
|
|
JYP Ent.(035900), 예당(049000)으로 설정하였으나 예당은 주당이익이 (-) 즉 주당손실이었고, JYP Ent.는 최근 당기순이익이 (-) 즉 당기순손실을 기록하는 등의 이유로, PER이 207배에 달하여, 예당과 JYP Ent.는 제외하였다. 로엔과 SBS콘텐츠허브의 2010년
|
|
|
엔터테인먼트 사업의 특징 상 큰 자금을 쏟아 부어 접점직원을 양성해 데뷔시키더라도 수익성에 앞서 투자금의 회수가 가능할지도 내다보기 힘들다. 이렇게 갓 데뷔해 회사에 수익을 별로 가져다주지 못하는 신인가수나 인지도 획득에 실패
|
|
|
. 기업에 공헌하고, 한 기업성장의 주역으로 성장해 가는 듬직한 모습을 상상하며, 엔지니어를 위하여 깊이 있게 준비해 왔습니다. 1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 지원동기
4. 입사 후 포부
5. 특별활동 / 특이경험
6. 면접 기출문제
|
|
|
JYP 엔터테인먼트 소속의 가수 비의 예처럼, SM에서도 아시아를 벗어나 서양에서도 통할 수 있는 스타를 발굴하는 것이 장기적으로 보아 글로벌 연예산업의 최대 목표를 이루는 것이라 할 수 있겠다. SM측 에서도 이와 같은 여러 노력을 하고 있
|
|
|
가수란 존재할 수 없다. 따라서 각국의 문화를 이해하고 현지화를 기본모태로 하여 기존의 음악에 보다 외국적인 음악의 신선함을 제공하는 그러한 음악을 추구하는 것이 앞으로의 엔터테인먼트 사업에 있어 성공의 열쇠가 될 것이다.
JYP Ente
|
|
|
그는 중국을 사업의 중심에 놓고 더 큰 세계로 향해 발돋움할 것으로 보인다. Ⅰ. 이수만은 누구인가?
Ⅱ. SM엔터테인먼트의 마케팅
Ⅲ.이수만의 업적과 그 의미
Ⅲ. SM 이수만 VS JYP 박진영
Ⅳ. 이수만의 주변인물
Ⅴ. 향후 발전방향
|
|
|
매니저의 원조 가요계 PR에서 기획으로”, 『주간한국』, 1995년 1월 5일자 p.47.
매니저는 가수에 대한 모든 분야를 감독하고 안내해 주는 역할을 하며 개인적이고 사소한 일에서부터 스케줄을 관리하고, 방송이나 광고, 공연 등의 출연을 섭외
|
|
|
가수를 가수답게 만들지 못하고 광대로 만든다. 그들은 인기를 얻기 위해서라면 데뷔전부터 성형수술을 불사하기도 한다. 그럼에도 불구하고 이러한 기획가수들이 한국의 방송 시스템에서 발을 붙일 수 있는 이유는 한국의 시청자들이 무척
|
|
메뉴펼치기
