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동하기 위해서는 멘토링 프로그램에 대해 설명하는 오리엔테이션이 필요하다.
3. 적절한 멘토 선정
멘토링의 성공적 운영에 있어서 제대로 지도하고 조언해 줄 수 있는 멘토의 선정이 무엇보다 중요하다.
4. 정기적인 멘토링 효과 분석
멘토나
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949 년 당시 점령군 총사령부의 민간통신국이 일본 전기통신공업의 경영진단을 실시한 후, 경영상의 결함을 시정하기 위한 과학적 경영의 훈련 코스로서 소개한 경영강좌
- 강좌의 내용은 젤 기업의 목적 및 방침의 확립 젤기능(경영의 부문),
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신입사원은 과연 스펙의 수치에 걸맞게 수준 높은 업무처리를 해낼 수 있을까? 도서관에 앉아만 있던 여린 신입사원의 대부분은 스스로 상상했던 이상과 업무의 현실에 괴리를 느끼며 깊은 회의감을 맛보게 되지 않을까? 실제로도 재작년에
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사원끼리 연결해준다.
3) 근속년수 별로 멘토링 강도나 내용에 차별성은 둔다.
① 신입 사원
훌륭한 역할 모델을 제시하고 회사에서의 구체적인 계획과 목표를 잡아준다. 업무의 적응과 습득을 위주로 프로그램을 계획한다. 처음에는 횟수를
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신입사원 교육용 http://www.fresh.lg.co.kr/introduction/lg50years.pdf)
LG전자 노동조합 http://www.lgeunion.or.kr
LG전자, 2000 신노경문화 창출사례
LG전자, 2001 세상을 바꾸는 힘 - 디지털 LG
LG전자, 2005 가치창조의 1등 지향 LG 노경
LG전자, 2006 지속가능 경영보고서
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신입 인력이 들어오면 ‘신입 사원 오리엔테이션 프로그램’을 주로 실시하는 것이 일반적이다. 하지만, 해외 선진 기업들은 다양한 멘토링 프로그램들을 통해 신규 인력의 회사 적응 뿐만 아니라, 학습 효과 촉진 및 경력 개발의 수단으로까
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가치를 증대시키는 데 기여하고자 합니다.
제가 가진 열정과 경험, 그리고 학문적 배경을 바탕으로 GS건설의 미래를 함께 만들어 가고 싶습니다. 이를 위해 꾸준히 학습하고 성장하며, 조직과 조화를 이루는 신입사원이 되겠습니다.
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는 캠페인 론칭 직전, 디자이너와의 협업에서 벌어졌습니다. 제가 준비한 기획서의 핵심 메시지가 이미지로 제대로 반영되지 않았고, 디자이너는 ‘표현이 과하다’는 이유로 내용을 축소하려 했습니다. 논쟁은 반복되었고, 마감일은 가까워
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갖추게 되었으며, 연구 결과를 실무에 적용하는 능력을 발전시킬 수 있었습니다.
4. 입사 후 포부 예림화학에서 신입사원으로서 신소재 개발과 화학 제품 연구를 수행하며 실질적인 변화를 이끌어 가고 싶습니다. 환경 친화적인 소재를 연구
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해서 느끼게 되었다. 평소 아버지와 친하지 않아서 말도 적게 주고 받는 편이었다. 하지만 아버지가 얼마나 힘든 일들을 해 나가는지 이제야 깨닫게 되었다. 나 스스로도 느낀 점이 많았다. 회사에 입사를 하게 되었을 경우에는 어떻게 해야
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