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서비스 1위’ 수상기업-해표 http://www.womennews.co.kr/news/40378
해표 고객제안제도 http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=508895
참고문헌을 조사하는 과정에서 조차도 풀무원이 더 나은 품질 경영 모습을 보인다고 느낀 점이 있었습니다. 풀무원은 매
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채용절차와 달리 채용에 있어서 가장 중요시 되어야할 실기테스트에 대한 절차를 면접과 건강검진을 통한 1차 선발자를 색출한 뒤 실시되 고 있다. 이는 애초부터 건강상의 문제나 기타 회사의 이미지에 부적한 지원자를 원천적으로 선발 불
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면접 스킬을 내면화해야 할 것이다.
인사가 만사라는 말이 있다. 채용은 인사의 시작이다. 시작이 좋아야 한다는 것은 상식이다. 채용 후에 일어나는 많은 문제들은 사실상 채용을 통해 사전에 예방이 가능한 것들이 대부분이다. 체계적이고
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서에 배치되어 해당부서에 맞는
개별교육을 받게 된다.
연수 기간 동안이라도 복리는 차별 없이 적용되며
급여도 계약서에 제시된 100%의 급여를 지급 SPC 기업소개 & 채용 프로세스
[면접 프로세스 & 역량 평가
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문제점
1차 면접
(담당 부서 팀장 주도)
2차 면접
(고급 임원 주도)
변별력 없는 1, 2차 면접의 불필요한 분할
→ 면접의 분할로 인하여 비용과 시간, 인력이 낭비됨
개인의 특성파악이 힘든 면접
- 짧은 면접시간
→ 우수 인재 채용기업보다
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회사와 개별근로자에게 도움이 되나 잘못하면 근로자 고용불안, 우수인력 확보 어려울 것 1. 채용 및 확보관리의 의의
2. 모집관리
3. 선발관리
4. 우리나라 기업의 채용관리의 문제점
5. 우리나라 채용관리의 바람직한 방향
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면접 과정이 한 가지가 아닌 다양한 평가방식으로 면접을 하는 것은 POSCO의 채용 프로세스가 가지고 있는 강점으로 볼 수 있다
면접은 지원자의 내면을 평가 할 수 있고 회사에서 일어 날 수 있는 각각의 상황에 대처하는 능력과 태도를 알 수
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서로 의견을 나누고 논리력, 설득력,
의사소통능력등을 종합적으로 평가, 면접시간은 4~6인 1조 40분
⑤ 역할연기(Role Play)
- 직군별로 주어진 상황에 대한 역할을 부여받고 문제해결과정을 관찰하고 평가
- 면접시간은 1인 10분 ■ 기업 채용
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서
1. 사업개발팀 팀장/부팀장
(1) 팀장
(2) 부팀장
2. 시장조사부
(1) 부장
(2) 과장
3. 개발부
(1) 부장
(2) 과장
4. 기술지원부
(1) 부장
(2) 과장
제 3장 채용전략
1. 사업개발팀 팀장
(1) 내부모집-기능목록표
(2) 임원면접
(3) 최종합
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채용의 중요성
채용의 오류로 인한 비용으로 이중손실 방지
기업 인적자원의 질을 결정
채용 프로세스의 중요성
예비 면접
적은 수의 일자리를 위한 채용일 경우 사용
무자격자 추출 및 지원자의 조직 내 다른 일자리 적합성 확인
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