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아모레퍼시픽과 LG생활건강과 같은 우리 고유의 멋을 살린 브랜드들이 우리나라 화장품 업계의 자존심을 지켜주고 있는 셈이다.
아모레 퍼시픽의 “설화수”와 LG생활건강의 “오휘”는 국내 화장품업계에서는 명품 브랜드로 통하지만 아직
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아모레퍼시픽 화장품 고객 확보에 유리하다.
Place
· 백화점에만 한정된 유통경로 - 프리미엄 브랜드로 키우기 위해 전략상 백화점에만 유통시켰지만 향후 대중화가 어렵다.
· 모조품의 범람
Price
· 한국에서보다 고가전략을 취함으로써 일부
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아모레퍼시픽보다는 제대로 된 브랜드 이미지 구축이 되어있지 않다는 점이 가장 큰 문제이다. 앞으로 LG 생활건강이 해야 할 큰 과제이다. 고가, 저가 정책 중 숨, 오휘 등 다양한 고가 제품을 나타내어 LG 생활건강의 이미지를 어떻게 잡아가
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화장품 성분 이슈에 대한 아모레 퍼시픽의 대응
1. 아모레 퍼시픽
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● 지난 64년(1945년 설립) 동안 국내 화장품 시장 1위
● 소비 침체가 본격화된 지난해 실적은 다른 업종에서도 놀랄 정도 - 전년
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집단토론을 채용 프로세스의 한 과정으로 활용함으로써 아모레퍼시픽은 지원자의 의사소통기술, 다른 사람 의견에 대한 수용력, 문제에 대한 이해 등에 대한 신뢰성을 높일 수 있다.
케이스 스터디: 구체적인 사례를 중심으로 하여 그 사례
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● 서론
◉ 회사&제품 회사소개 및 선정동기
▶ 아모레퍼시픽
▶ 로레알 코리아
● 본론
◉ 도⦁소매상 형태의 단계와 유통전략
▶ 아모레 퍼시픽
► 제품별 유통전략
1) 설화수의 유통전략
2) 이니스프리의 유
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마케팅 전략
I. 환경분석
1) 거시적 환경 중 변동된 요인
법률적 환경분석
≪ 표 - 그림 파일 ≫
-FTA 체결
한-미, 한-EU FTA로 인해 수입화장품에 붙던 8%의 관세가 철폐됨에 따라 업계에 미치는 영향은 클 것으로 전망됐다.
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트렌드
다. 화장품 산업의 핵심역량
Ⅱ. AmorePacific Analysis
가. 아모레퍼시픽 선정 동기
나. 아모레퍼시픽 소개
Ⅲ. External & Internal Analysis
가. 로레알/ 아모레퍼시픽 SWOT 분석
나. 중국 진출 마케팅전략 비교
Ⅳ. 결론
자료 출처
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아모레퍼시픽의 경우, 2007년 기준 프리미엄 화장품의 매출 비중이 52.1%에 달하였으며 2008년에는 58.4%까지 확대될 전망이다. 이는 설화수, 헤라 등의 프리미엄 브랜드 파워가 여전히 높으며 현재 백화점 프리미엄 화장품의 후발주자인 LG생활건
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아모레퍼시픽 기업소개
a. 기업 vision
b. 기업 연혁과 재무상태
c. 현재 시장 분포도
(2) SOWT분석을 통한 해외시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적
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