|
사용
치열한 경쟁.
제품 각각의 시장 점유율 낮음
PLL 현재 법인(Pacific Lolita Lempica)
전체 직원 90% 프랑스인,
한국인 관리자 1~3명 파견,
현지 법인 자율성 보장 해외진출동기
해외진출사례
해외시장의 아모레퍼시픽
Question1
Question2
|
|
|
#1. 전반적 기업조사
기업선정 이유
여대생이 가장 선호하는 기업 1위
국내 화장품ㆍ생활용품 1위
‘Asian Beauty Creator’
아모레 퍼시픽은?
경영이념:
인류 봉사, 인간 존중, 미래 창조
>> 모성보호 복지 프로그램을 통한
|
|
|
아모레 퍼시픽은 이러한 차별화된 마케팅으로 국내와 국외에서 한방화장품의 선두주자로 달리고 있으나 더욱더 경쟁자들보다 앞서나가기 위해서 새로운 차별화가 필요하고 경쟁기반 확충방식의 전략 수립이 필요할 것이다. 또한 해외에서
|
|
|
2. 기업소개
- 1945년 '태평야화학공업사'설립
- 1951년 국내 최초 브랜드 'ABC'
- 1964년'방판제도'처음도입
- 2006년'AMOREPACIFIC'으로 개명
- 현재 : '2015년 글로벌TOP10' Ⅰ. 서론
기업 선정동기
기업 소개
Ⅱ. 본론
해외 진출 배경
중
|
|
|
산업구조 분석
산업 내 경쟁△
2010년 6월 매출액
아모레 퍼시픽: 5,282억 원
경쟁사 LG 생활건강 : 4,188억 원
경쟁사 8
LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사
|
|
|
아모레는 익숙하게 알고 있는 설화수 헤라 아이오페 라네즈 마몽드 에뛰드 등의 브랜드 라인업을 갖추고 있는데요
각기 브랜드 파워와 충성도 높은 고객을 가지고 있는 시장 주도 기업이라고 할 수 있습니다
아모레 퍼시픽의 유통 구조를
|
|
|
Cosmetic industry의 특성
국민소비증가율 ∝ 화장품 소비 증가율
needs의 차이
cosmetics에 대한 높은 소비자 충성도
global leading company 다수 존재
AP의 글로벌 역량에 대한 논의
- Lack of globalization integration
-이하 생략- 1. 아모레 퍼시픽에 대
|
|
|
목차
1‘AMOREPACIFIC’
2 태평양 해외 진출단계
3 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4 태평양의 중국 진출에 관한 연혁
5 중국의 화장품 시장
6 태평양의 중국 진출 배경
7 태평양의 중국진출 전략
8 경쟁자 분석 -시세이도
9
|
|
|
마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
|
|
|
아모레 퍼시픽의 CEO는 세 메이저 국가/지역에서 이용되고 있는 접근방법의 다양성에 대해서 어떻게 고민해야할까?
4. 아모레 퍼시픽은 어떻게하면 글로벌 기업으로서 국내 수익보다 더 많은 수익 창출을 확신할 수 있을까?
5. 아모레 퍼시
|
|
메뉴펼치기
