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1) 적극적 M&A 도입
아모레퍼시픽의 경우 해외시장에서의 높은 성장 잠재력을 가지고 있지만, 아직 시장점유율은 만족하기에는 이른 수준이다. 그래서 M&A 인수합병 전략을 써야 할 것 이다. 현재 아모레퍼시픽이 해외에 진출하고 있는 방식은
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1993년 아모레퍼시픽이 중국에 진출할 때 가장 신경 쓴 부분은 철저한 현지화였다. 특히, 중국인들은 자국과 자국어에 대한 자부심이 매우 강하다는 것을 조사를 통해 알 수 있었고 이를 통해 아모레퍼시픽은 영어로 쓰인 제품 이름을 모두 중
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아모레 퍼시픽의 라네즈 브랜드가 중국시장에서 프랑스 로레알, 미국의 프록터 앤드 갬블(P&G) 등 글로벌 기업과 경쟁하고 있다”고 설명했다. 시장조사기관인 유로모니터에 따르면 지난해 중국 화장품 중국 화장품 ‘톱 10’ 기업 중 아모레
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강도 높은 교육 시스템을 통해 판매사원과 제품 모두가 최고 수준이라는 자긍심을 심어주는데 많은 노력을 기울이고 있다.
(4) 품질경영과 R&D전략
아모레퍼시픽 기술연구원은 1954년 화장품 업계 최초로 연구실을 개설한 이래 끊임없이 화장
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1. 아모레퍼시픽 VISION & MISSON
2. 아모레퍼시픽 SWOT분석
3. 아모레퍼시픽 성공요인
4. 아모레퍼시픽 마케팅목표
5. 4가지 마케팅목표 달성위한 마케팅전략 제안
<1>마케팅전략 1 (FOR GOAL 1)
-국내 시장 점유율 확대 전략
ACTION PLAN 1
ACTION P
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1945년 창업 이후 우리나라의 가장 큰 화장품 회사가 되었으며, 현재 \'아리따움\' 이라는 프랜차이즈점을 갖고 있고 다양한 세분화 화장품 브랜드들의 모회사가 바로 이 \'아모레퍼시픽\'인 것이다.
아모레퍼시픽의 발전은 최초의 히트 브랜드
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아모레퍼시픽 대표 프레스티지 브랜드 설화수를 런칭하여 ‘고급화’를 시도하고 있다. 또한 유통채널과 마케팅을 철저하게 ‘현지화’하여 중국 시장을 사로잡기에 앞장서고 있다.
아모레퍼시픽은 1990년대에 해외시장에 본격적으로 진출
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아모레퍼시픽의 역사이자 힘의 근원이다. 방판 채널을 전담하는 아모레 아줌마의 존재없이는 오늘날의 화장품 1위 기업인 아모레퍼시픽이 없다고 해도 과언이 아니다. 과거 태평양의 아모레 아줌마는 한국야쿠르트의 야쿠르트 아줌마와 함
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159억 원대로 아모레퍼시픽에 이어 2위를 차지하고 있는 기업이다. 따라서 엘지 생활 건강은 공정 변화와 계획적인 혁신을 통한 분석형 모델을 채택 1위인 아모레퍼시픽과의 격차를 줄이기 위해 노력하고 있다. 이에 따라 엘지 생활 건강은 15
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아모레퍼시픽의 미주 사업부 전략 분석
아모레퍼시픽은?
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• 1945년 창업 이래, 지난 60여년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로서
한국 화장품산업을 선도하여 60년대 말에는
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