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브랜드인 루이까또즈, 러브캣, 메트로시티등 다른 경쟁브랜드보다는 높은 가격전략을 쓰고 있다. 그에 비해 MCM이 지향하고 있는 고급명품 브랜드에 비해서는 낮은 가격대라 할 수 있다.
또한 MCM은 2006년 이후 제품들은 이전의 제품들에 비해
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명품에 뒤지지 않는 제품 고유의 편익을 제공해야만 한다.
(2) 가치의 희석을 경계
매스티지는 중산층을 고객으로 만들기 위해 제품의 가격 폭을 대폭적으로 확대하는 브랜드 확장 전략을 취하는 경향이 있다. 특히 최근 패션 잡화, 자동차 등
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전략
● 생활문화 부문의 기능 강화
□ 차별화 전략
○ \'빅3\' 백화점과 경쟁하는 길
○ 서울 : 명품관을 더욱 강화
○ 지방점 3곳 : \'1번점\' 전략
○ 자부심과 책임감 필요 : 해외 명품브랜드가 국내에 진입하는 관문은 갤러리아 명품관
□ 고
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명품이 있다면 아이스크림의 명품은 바로 하겐다즈일 것이다. 우리나라도 이와 같이 세계적인 그리고 그 나름대로의 품질적 권위를 가진 브랜드를 만들기 위해 노력하여야 할 것이다. 서론
침실에서 즐길 수 있는 아이스크림
맛으로
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전략기지로서 실질적 본사
프랑스의 샤넬 : 제조를 맡는 칼 라거펠드의 창조기지, 공방 운영
회사 형태 : 비상장 기업
사업 분야 : 패션과 ACC, 화장품과 향수, 시계와 보석
열정
“ 세상에는 수많은 공작부인이 있지만,
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하여 대단한 인기를 모았다.
모조품이 생겨나면서 루이비통의 로고가 나왔고 LV는 아버지의 머릿글자에서 따왔다. Who is 루이비통
Target 시장
4P를 통한 마케팅
Product Strategy
5. Price Strategy
Place Strategy
Promotion Strategy
경쟁사 분석
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미샤의 경우 프랜차이즈 시스템을 통하여 물류비를 절감하는 동시에 프랜차이즈 운영수익을 확보
미샤의 프랜차이즈 평균 운용비용
체인점 가맹비 : 500~1,000만원
초두 상품비용 (선불제) : 7,000~8,000만원
인테리어 비용 200~300만원
비
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브랜드가 모방하기 힘든 고급스럽고 품위 있는 포지셔닝을 지속적으로 개발.
그리고 루이비통만의 독특한 방식으로 클래식의 현대화에 주력함으로써 고급스런 명품이미지를 지속적으로 유지 및 발전시켜나감. 루이비통 기업전략 PPT (루
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브랜드도 국내만이 아닌 세계화로 뻗을 수 있는 글로벌 브랜드로 자리매김하여야 합니다. 1. 배경 정의 목표
2. 3C분석
- 자사분석
- SWOT분석
- 경쟁사분석
- 소비자분석
3. 브랜드네이밍전략
- 브랜드컨셉
- 네이밍스펙트
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전략(3대 브랜드 : 설화수, 아이오페, 라네즈)
AMORE 제대로 팔기 전사적 미션 수행
The AMORE 전문 샵 프로젝트 실시
2004. 10. 한국 화장품회사 최초 브랜드 샵(한인시장과 중국인시장 겨냥)
(The AMORE-FOCUS Store, The AMORE-SAN GABRIEL Store) 1. Introduction
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