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사례관리의 정의 및 등장 배경
1. 탈 시설화 (deinstitutionalization)의 경향
2. 욕구의 복합성 인식
3. 기존 서비스의 단편성
4. 실천이론 (practice theory)과 접근방법의 변화
5. 사회적 지지망에 대한 인식증가
6. 한국에서 사례관리 기법의 등장배
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모니터링과 함께 직접적 서비스를 제공하는 이중적인 역할이 강조되었고, 2000년대에는 사례관리를 클라이언트가 최적의 사회적 기능을 강화할 수 있도록 하기 위한 사정, 상담, 교육, 설계, 그리고 옹호의 기술을 포함하는 창조적이고 협력적
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사례관리자에게 다음의 자질이 요구된다.
포괄적인 복지인프라를 구축에 일조
(복지. 보건, 고용, 주거를 포괄하는 통합적인 보호관리체계)
개별사례에 대한 통합적인 서비스의 제공과 모니터링 기능이 사후평가 과정까지
이루어지도록 노
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사례관리자의 정서에 대해서도 통제할 수 있어야 하고, 관계를 종결하는 방법으로서는 클라이언트가 획득한 이득을 유지할 수 있도록 클라이언트를 돕거나 분리를 극복하고 종결의 참 뜻을 이해하도록 돕고, 클라이언트가 필요하면 앞으로
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사례관리의 개념
2. 사례관리의 원칙
3. 사례관리의 개입과정
1) 클라이언트 발견
2) 사정
3) 서비스 계획의 수립
4) 서비스 연결 및 조정
5) 모니터링(점검)
6) 종결
4. 사례관리자의 역할
5. 사례에 대해 본인이 사례관리자로
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것이 아닌 기획에서부터 출발해야함을 시사하는 것이라 볼 수 있다. 1. 사례관리 모델
2. 한국형 사례관리 모델
3. 사례관리 모델별 특성
4. 사례관리와 전통적 사회복지 접근방법의 차이점
5. 사례관리와 로직모델(Logic Model)
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방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 기관에의 접근
II. 사정
III. 목표 설정
IV. 개입 계획
V. 자원 확인과 찾기
VI. 클라이언트와의 서비스 연계
VII. 모니터링
VIII. 재사
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사례계획이 진행되는 단계마다 점검하는 사정과 사례계획의 수행에 대한 결과로소의 평가로 구별된다. 사례평가의 수단은 일정하게 표준화된 기법을 사용하여 측정하는 방법으로서, 사례관리자가 대상자에게 지원하는 능력의 정도와 대상
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방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 1. 클라이언트의 발견
2. 사정
3. 서비스 계획의 수립
4. 서비스의 연결 및 조정
5. 모니터링
6. 권익
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사례관리자가 오랜 시간 동안 책임지고 필요로 하는 서비스를 다양한 원천으로부터 동원하여 연결하고 모니터링하는 활동이다.” 사례관리는 사회복지실천의 전통적인 방법인 집단실천, 개별실천, 지역사회복지 등을 통합적으로 적용한 실
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