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관계가 되고 되도록 해야겠다
뿐만 아니라 비밀보장이 나는 일반적인 인간관계와 원조 관계에서 가장 중요한 차이라고 생각한다. 일반적인 인간관계는 자신의 문제를 해결해 줄거라는 믿음도 없고 비밀보장이 되리나는 믿음은 있을지라도
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관계강화를 통해 미국주도의 세계질서에 대응하는 균형전략을 구사하기도 하였습니다.
4. 결론 및 나의 의견
과거 북한에 온건적이였던 정권은 북한으로부터 결국 원하는 바를 얻어낼수 없었고 북한은 상당 부분 이상의 원하는 바를 챙길수
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관계 만들기
09 커뮤니케이션 대본을 펴라
악수 / 다른 사람 소개하기
무료 정보 / 공통점 찾아내기
10 상대방이 말하게 하라
대화를 지속시키는 법 / 수다 떨기의 기술
계속 집중하기 / 미디어 활용하기
11 올바른 접근법을 찾아내라
누
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모든 인간관계에 적용된다고 가정했기 때문에 그러한 상황에서 아이들의 연령을 특별히 고려할 필요가 없었다. 그러나 모든 아이들이 부모가 하는 말의 의미를 왜곡하지 않고 그대로 이해할 수 있는 것은 아니다. 또한 의사소통을 하기 위해
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모든 인간관계에 적용된다고 가정했기 때문에 그러한 상황에서 아이들의 연령을 특별히 고려할 필요가 없었다. 그러나 모든 아이들이 부모가 하는 말의 의미를 왜곡하지 않고 그대로 이해할 수 있는 것은 아니다. 또한 의사소통을 하기 위해
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나의 삶 과거, 현재, 미래’은 자신의 과거와 미래의 여행(관심을 준(줄)사람 연락), 현재와 미래의 삶의 주요과제, 눈에 보이는 물건을 1분 동안 말 할 것, 같은 조에 있는 동료 등에 대해 말하고 각 자 느낌을 이야기한다. 1. 인간관계의 본
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나가 설 수 있는 절호의 찬스임을 명심해야 한다.
4-6. 불량고객 관리 원칙
불량고객과의 관계를 지속시키면서 고객이 올바른 고객으로 거듭날 수 있도록 도와주든지, 혹은 불량고객고의 관계를 끊어 버리는 것 이외에도 모든 기업들이 명시
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나아가는데 양분이 될 수 있다.
긴장관계
ㄷ. 원장 ↔ 매니저
매니저와 원장은 회계 즉, 돈과 관련된 부분에서 부딪히게 된다. 세금, 급여, 제품구입
등 돈이 나가는 모든 부분은 매니저가 관리하기 때문에 중요한 부분이며 긴장관계가
무조
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나 해결방안보다는 대안을 제시할 것
4) 타인에게 자유로운 제안을 하되 강요하지 말 것
3. 의사소통을 방해하는 요인
1) 과거의 경험
2) 선입견과 고정관념
3) 잠재적인 의도와 물리적인 환경
4. 의사소통의 원칙
5. 언어적,
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관계를 형성하는 데 있어 가장 기본이 되는 감정이라고 생각한다. 특히 라포형성과 같은 면담 초기의 관계 형성 단계에서는 이 진정성이 겉으로 드러나는 모든 말과 행동의 바탕이 되어야 한다고 믿는다. 단순히 잘 웃는 얼굴이나 친절한 말
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