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하렉스인포텍의 모바일 서비스
Mobile Service in Airport
E-business IT
Multi-Card, Multi-Service with One Mobile
UMPS 시대의 도래
Universal Mobile Payment Service
One Mobile
신용카드
교통카드
직불카드
각종 신분증
디지털
티켓/쿠폰
멤버십/
적립카드
UMPS
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당사자
(3) 턴키계약의 규모
2) 턴키계약의 장점
3) 턴키계약의 단점
6 . 컨소티아( consortia )
7 . 공동생산계약 ( production-sharing contract )
8 . 위험 서비스 계약( risk service contract )
9 . 국제하청계약 ( international subcontracting )
<< 참 고 문 헌 >>
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모바일 인터넷에서의 타겟 마케팅이 가지는 의미
Ⅵ. 모바일 광고의 특징
Ⅶ. 무선 마케팅 성공전략
1. 가치사슬 관점에서 접근하라
2. 글로벌 서비스를 지향하라
3. 모바일 디바이스의 특성을 최대한 활용하라
4. 업종별 차별화된 모바
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합니다.
디바이스로써의 결제수수료가 주수익원인 eMoney 서비스와 달리, Credit Card 서비스 분야는 참여자들의 역할에 따른 수익분배율이 상이함. Defining the Problem
NTT DoCoMo’s Growth
Business players
Strategy Proposition
Implication
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모바일 전자정부 전략 (M-Government Strategy) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 모바일의 개념 및 기술 동향
1. 모바일 [mobile]
2. 무선·모바일 기술의 이해
3. 기술 동향
Ⅲ. 전자정부와 무선·모바일
1. 정부에 무선·모바일 기술의 적용
2. 우리나라 전자
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mobile 환경에서 애플리케이션의 변동과 수정 없이 동시에 운영 될 수 있도록 해주는 개발 툴이 필요.
-> 표준화
(4)정책적 측면
-> 이용 요금 부담 완화
-> 모바일 도메인 증가 지원
윙크
-> 중소기업 집중 지원
-> m-비지니스 구축 지원
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모바일 단말기의 발전으로 모바일게임역시 기존으 룰을 깨고 PC수준의 복잡 다양한 게임으로 발전할 것이다. 따라서 이에 맞는 게임 컨텐츠의 발전이 있어야 한다.
참고 문헌
\'국내 모바일 게임 현황\'(2000) 정보통신 연구원
\'Why Mobile Game?\'(200
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다각화 전략
1) 공연사업
2) 케이블TV
3)비디오, dvd
4)온라인사업
5)음악사업
6. 결론 및 요약
V. Vision & Dream
1. Vision
1) 최강의 해외 영화배급 네트워크 형성
2) 제작분야의 전문성 강화
3) 해외시장 공략을 위한 다양한 콘텐츠 개발
2. Drea
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Strategy)
Ⅲ-3. 사업수준 전략과 구조(Business-Level Strategy and Structure)
Ⅲ-4. 사업수준 전략과 문화(Business-Level Strategy and Culture)
Ⅳ. 기업수준 전략 (Corporate-Level Strategy)
Ⅳ-1. 수직적 통합(Vertical Integration)
Ⅳ-2. 관련 다각화(Related Diversificatio
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모바일 사업권 라이센스를 획득시 진행될 사업으로는 가) VM Game, 나) Text 중계 서비스, 다) 모바일 동영상 서비스, 라) 이동매체 동영상 서비스 등으로서 크게 4가지 서비스 아이템이 예상된다.
가) VM Game 사업
현재 연평균 150%의 폭발적인 성장
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