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전략 ……………………………………………1
2. 단말기 전략 ………………………………………2
3. 콘텐츠 전략 ………………………………………2
(1) 앱스토어 전략 ……………………………… 2
(2) 서비스 전략 ………………
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모바일 기기뿐 아니라 삼성의 스마트TV 등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다. I. 서론
II. 국내 및 세계 휴대전화 산업의 동향
III. 경쟁기업 소개
IV. 삼성전자 모바일 사업부 해외
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모바일 웹, 모바일 앱의 구매목록, 변경사항 등이 실시간으로 자동 연동된다.
≪ … 중 략 … ≫
4. 미미박스의 모바일 전자상거래 향후 사업 전략
우리는 미미박스의 모바일 전자상거래를 더욱 활성화 시킬 수 있는 4가지의
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전략 (차별화된 경쟁 우위를 확보)
(4) 시장 트렌드
3. 사업 모델
(1) 서비스 범위
- 정기 청소 서비스
- 일회성 청소 서비스
- 전문 청소 서비스
- 인력 파견 및 소개 서비스
(2) 운영 모델
- 인력 모집 및 교육 시스템
- 디지털 플랫폼 (앱/
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봉사단 결성
글로벌 게임 기업
주요 게임, 세계 31개국 앱스토어 1위로 성장 -기업 소개
기업명
연혁
대표 게임
-산업 특성
모바일 게임 시장의 변화
기업의 위치
-경영 전략
기업의 경영전략들
앞으로 나아가야 할 방향
-출처
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모바일광고」KT 경제경영연구소
김재필(2011)「NFC 를 활용한 개인정보 기반 모바일 광고의 미래와 과제」KT 경제경영연구소
김재필,허정욱,성민현(2011)「국내 모바일 광고 시장 및 플랫폼 사업 동향」KT 경제경영연구소
KT 경제경영연구소(2010
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전략
차별화우위의 유지
Ipod 제품 변화
ipod제품들
혁신
앱스토어는 모바일 컨텐츠 유통망의 변화
Apple App Store가 등록건수, 이용건수, 활용 기기 수에서 압도적 우위
앱스토어 전망
통신사업자가 바라보는 앱스토어
단말제조사가 바라보
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앱을 사용하는 사용자는 다른 리워드 앱을 찾아갈 가능성이 높아 고객을 잃을 기회가 많아진다는 것이다. 게다가 단순 다운로드, 광고만 해주는 단일 앱 형태는 장기적인 사업의 미래가 없으므로 다양한 형태로 사업의 다각화가 필요할 것이
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전략실시, 핸드폰(이통사, 앱스토어) 뿐만 아니라 디지털 방식으로 콘텐츠를 유통할수 있는 플스 스토어 및 닌텐도 DSi SHOP을 이용 하여 닌텐도DSi, PSP등 에도 모바일게임을 제공하며 모바일 게임의 범위를 확대해 나가고 있다.
※위와 같은 차
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❶ 스마트폰
❷ 모바일 어플리케이션
❸ 태블릿PC
❹ 소셜비즈니스
❺ 모바일 오피스 ❶ 비즈니스 트렌드의 변화'
❷ 스마트폰 사용자 환경의 흐름
❸ 모바일 앱을 이용한 사업 개요
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