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비즈니스모형 VS 모바일 환경의 비즈니스모형(네이버)
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모형을 적용하여 분석하시오.
환경은 지속적으로 변화한다. 휴대폰만 해도 매해 새로운 기능이 추가된 휴대폰들이 1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.(1) 비즈니스모델캔버스모형
(2) 가치사슬모형
2. 최근 발생
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모형』, 산업연구원.
민경휘(1998), 『서비스산업과 제조업간 연관구조 변화의 분석』, 산업연구원.
오상봉, 김인중 외(1999), 『지식기반산업의 발전전략』, 산업연구원.
이건우, 장석인(1999), 『지식기반산업의 성장요인 분석』, 산업연구원.
이
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비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오(분량: 2페이지, 30점 만점)
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라
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비지니스(컨텐츠비즈니스)의 분류
1. 브랜드 구축형
2. 비용 절감형
Ⅲ. 콘텐츠비지니스(컨텐츠비즈니스)의 속성
1. Communication을 생성기반으로 함
2. Community와의 상호보완 기능
3. e-Business 활동의 근간
4. 기술 표준 및 발전 지향성
Ⅳ.
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모바일 비즈니스다, 인터넷 비즈니스 정글의 법칙 2, 비비컴
임춘성, 홍정완, 장기진외(2000) : e-Business 인력수급실태와 인력양성방안에 관한 연구대한산업공학회 추계학술대회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 이비즈니스(e-Business)의 정의
Ⅲ. 이비즈니스(
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모형 연구, 한국경제학회, 2006 Ⅰ. 기술확산과 생산성
Ⅱ. 기술확산과 성장격차
Ⅲ. 기술확산과 정보통신분야
Ⅳ. 기술확산과 정보공유
Ⅴ. 기술확산과 e-비즈니스
1. 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화
1) 중소기업 IT화 사업의
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MobilePhoneTracker.June9.2011.
LG BusinessInsight(2010).「모바일 인터넷 서비스 스마트해야한다」 1. 스마트폰의 개념과 특징
2. 스마트폰 관련 현황
1) 스마트폰 보급 현황
2) 스마트폰 관련 국내 이용자 현황
3. 모바일 애플리케이션의 개념
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mobile 환경에서 애플리케이션의 변동과 수정 없이 동시에 운영 될 수 있도록 해주는 개발 툴이 필요.
-> 표준화
(4)정책적 측면
-> 이용 요금 부담 완화
-> 모바일 도메인 증가 지원
윙크
-> 중소기업 집중 지원
-> m-비지니스 구축 지원
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모바일 커머스의 고유한 핵심 가치(core values)를 발굴하여 전략적으로 활용하는 마인드
3) 과감한 모바일 커머스에 대한 기술투자(technology investment) 및 마케팅 투자(mar-keting investment)
4) 다양한 모바일 커머스 비즈니스 모델(business models)을 개발
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