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전략과 사례, 학문사
김영수(2002) 전략적 아웃소싱개론, 고려아카데미컨설팅출판부
남기찬(2007) 미래 핵심역량 구축을 위한 창조적 아웃소싱, 교보문고
노순규, 최첨단 경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사, 2000
대한상공회의소, 국내 기업의
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분석
6. 안철수 연구소 발전전략
6-1. 안철수 연구소 성공요소
6-2. 안철수 연구소 내/외부 경영전략 방안
6-3. 기업인수합병전략
6-4. 통합보안시장으로의 영역 확대
6-5. 해외시장 진출 사례조사
Ⅲ. 맺으며
기업의 향후 동향
참고자료
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자료를 찾아 마이클포터의 M. Porter의 5 Forces Model에 맞춰서 분석하는 과정을 통해 그 기업의 환경 분석이 얼마나 중요한 것이고, 이러한 환경 분석이 제대로 선행되어야 기업의 경영전략이 잘 이루어 질 수 있다는 점을 다시 한 번 느낄 수 있었
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기업 경영환경 변화와 대응방안, 한국인사관리협회
◈ 김병준(2011), 환경적 대응과 기업경영 전략에 관한 연구, 울산대학교
◈ 곽수일(1985), 경영여건의 변화와 대응전략, 서울대학교경영연구소
◈ 남궁평 외 1명(2007), 기업경영분석 통계 이용
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경영을 실시하고 있다.
○ SK텔레콤은 시장에서 지속적인 우위를 점하고 수익을 창출하기 위해서 융합 서비스를 추진하고 있다. SK텔레콤의 강점인 정보통신분야와 다양한 산업을 결합함으로서 시너지 효과를 창출하려는 것이다. Ⅰ. 융
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기업의 가치를 향상시키고 있다.
Ⅰ. 중국공장 신설
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○ 품질을 중시하고 고객의 요구에 부합하는 경영전략을 통해서 시장을 선도해 나가고 있다. 제품의 개발에도 노력을 기울이고 있
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이러한 전략은 효과적이라고 할 수 있다. 다만 교육의 특성상 결과로 이어지기 위해서는 상당한 기다림이 필요하다. Ⅰ. 경제금융교육 실시
Ⅱ. 학교 방문교육
Ⅲ. 잠재적 인재확보
Ⅳ. 적극적인 재능기부
Ⅴ. 맞춤형 교육 확대
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필수적으로 사용되는 부품이기 때문에 자동차에 대한 수요 증가와 함께 타이어의 수요도 증가할 수밖에 없는 일이다. Ⅰ. 해외판매 증가
Ⅱ. 신제품 개발
Ⅲ. 글로벌 네트워크 강화
Ⅳ. 맞춤형 마케팅 전략
Ⅴ. 브랜드 인지도 강화
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통해 막대한 이익 창출이 가능한 것이다. 에넥스는 현지에 공장을 설립하는 등의 노력을 기울였다. Ⅰ. 해외 생산기지 철수
Ⅱ. 판매법인으로 전환
Ⅲ. 중국 근로자 인건비 증가
Ⅳ. 중국 정부의 기업규제 강화
Ⅴ. 재무구조 개선
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기업이다. 고객들의 요구에 부합하는 경영활동을 실시함에 따라서 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.
Ⅰ. 네오위즈게임즈 매출감소
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○ 인터넷의 보급확대로 인하여 온라인
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