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2) LG 체험교육 및 팀워크 양성 프로그램 사례
LG는 계열사별로 체험교육 및 팀워크 양성을 위한 프로그램을 강화하고 교육 횟수를 크게 늘리는 등 신입사원 교육과정을 전면 개편해 지난해 하반기부터 시행하고 있다. 채용방식이 수시채용 형
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채용을 바탕으로한 정직원 채용방식을 채택한 것으로 조사되었습니다. 이러한 시스템은 모두 대기업에서 채용하는 형태라고 생각되어 집니다. 1. 서론
기업체 선택의 주관적인 이유
-에버푸드
-신세계푸드
2. 본론
-에버푸드와 신
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1. 전통적인 인사고과 방법
2. 기존 인사고과의 문제점
3. 현대적 인사고과 방법
Ⅶ. 사례분석
1. 공무원
2. 대진대학교
3. 기업은행
4. 한글과 컴퓨터
5. 두산그룹
Ⅷ. 인사고과제도의 발전방향
별첨(인사고과제도 양식), 참고문헌
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2. POSCO 기업 비전
Ⅱ. HRM 현황
1. 채용절차
2. 직급체계
3. 평가제도
4. 승진제도
5. 임금제도
6. 교육제도
7. 복리후생제도
Ⅲ. HRM 혁신
1. 유학제도
2. E-Learning 제도
3. 직원참여제도
4. 포스코 형 6시그마
5. 인센티브 강도 / 차별화
6.
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2) 이념
1) 핵심가치 실천 원칙
2) 열린 경영
3) 창조 경영
4) 환경 경영
(3) 인재상
1) 세계인
2) 창조인
3) 실행인
2. POSCO HRM 분석
(1) HRM 기능
1) 채용절차
2) 직급체계
3) 평가제도
4)
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이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극적인 신제품 개발
(2) 국내외 시장개척
(3) 마케팅 차별화
(4) CSR 활동
(5) BSC 시스템
(6) 다양한 인재채용
5. 향후 개선책
(1) 노조문제 해결
(2) 상생경영
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2. 조직구조측면에서 바라본 인적자원관리
2-1. 조직구조에 대한 이론 정리
2-2 우리가 생각하는 바람직한 기업조직 구조
3. 인적자원 예측
3-1 인적자원 수요 예측기법
3-2 인적자원 공급 예측 기법
4. 전략적 인적자원계획과정
4-1
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견과정에서는 축적된 어학 역량을 활용한 문화와 지역 특색, Social Network 형성
7)MBA 과정 파견
핵심인재 육성을 위해 해외, 국내외 MBA 과정에 매년 일정 인원의 인재를 선발하여 파견. 다양한 직군의 사람들에게 기회가 열려 있으며, 해외는 2년,
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2006),『결단은 칼처럼 행동은 화살처럼, 이라크네
나가노 신이치로(김창남 역)(2005),『세계를 움직이는 기업가에게 경영을 배운다』,
더난출판
데이비드 A. 바이스(우병현 역) (2006),『구글 성공 신화의 비밀』, 황금부엉이
Roger Fisher, Dan Shapiro(
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2) 조직의 권력
Ⅱ. 조직구조
1. 조직화
1) 과업의 확정
2) 부문 또는 부서화
3) 권한과 위임
4) 통제와 조정
2. 일반적인 조직구조
1) 라인-스탭조직
2) 매트릭스조직
3) 팀조직
(1) 기능팀
(2) 교차기능팀
(3) 자주관리팀
3. 조직문화
1)
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